供应商评价怎么写( 三 ) _供应商

3、各指标占分比例各指标满分的总分为100分。其中：质量指标分占60%，经济指标分占20%，供应指标分占10%，售后服务指标分占10% 。
4、各指标计算方法（1）、质量指标供应商（客户）质量指标是供应商评价的最基本指标，对其评价要从送料批次合格率、来料抽检缺陷率上计算说明。送料批次合格率=（合格送料批次/送料总批次）X100%来料抽检缺陷率=（抽检缺陷总数/抽检样品总数）X100%供应商质量考评打分标准批次合格率得分来料抽检缺陷率得分 100% 60 100% -10 ≥99.5 55 ≥99.5 -8 ≥98.5 50 ≥98.5 -6 ≥97.5 45 ≥97.5 -4 ≥95 40 ≥95 -2 <95 0 <95 0 注：送料批次合格率与来料抽检缺陷率得分之和即为该供应商的质量指标得分（2）、供应指标供应指标是供应商（客户）的交货表现以及供应商企业管理水平相关的考核因素，对其评价主要是从送料准时交货率、订单变化接受率上计算说明。
订单变化接受率是是衡量供应商对订单变化反应敏感度的一个指标.准时交货率=（按时按量交货的批次/送料的总批次）X100%订单变化接受率=（订单增加或减少的交货数量/订单原定的交货数量）X 100%供应商供应考评打分标准准时交货率得分订单变化接受率得分 99%—100%（含） 8 99%—100%（含） 2 95%—99%（含） 6 95%—99%（含） 1.8 90%—95%（含） 4 90%—95%（含） 1.6 80%—90%（含） 2 80%—90%（含） 1.4 70%—80%（含） 1 70%—80%（含） 1.2 <70% 0 <70% 0 注：准时交货率与订单变化接受率得分之和即为该供应商的质量指标得分（3）、经济指标经济指标是评价供应商（客户）最重要的指标，对其评价主要是从价格水平、付款条件上判断。价格：价格低于市场平均价3%（含）记5分，价格低于市场平均价5%（含）记10分，价格低于市场平均价5%（不含）以上记15分。
付款：送货垫资半年以上者记5分，送货付款一般者记2.5分，付款送货者记1分，要帐闹事者记-2分，三人以上来公司闹事要帐者记-5分。（4）售后服务指标售后服务指标也是评价供应商（客户）的一个重要方面，对其评价主要从投诉灵敏度、解决问题能力上判断。
投诉灵敏度供应商（客户）对质量投诉的反应是否及时、迅速，答应是否完整等要求是否及时处理。3分解决问题能力供应商（客户）是否及时安排技术人员对发生的问题进行处理。
7分5、客户定性对供应商（客户）的质量指标、供应指标、经济指标及售后服务指标的各项评分之和为该供应商的总评分。总评分在90分（含）~100间分为优秀客户，总评分在80分（含）~90间分为良好客户，总评分在60分（含）~80间分为一般客户，总评分在60分以下为劣等客户。
六、奖惩办法经评审认定为优良的供应商（客户）在公司今后的材料、设备招标采购活动中优先考虑合作，一般客户次之，劣等客户淘汰它。七、客户档案建立对在工程施工过程中的材料、设备供应商都应给予其建立供货档案，以备后查。