4、例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元 。九、会议注意事项: 1、周例会由办公室负责记录并印发会议纪要,周一下午16:00前下发 。
2、各部门负责人应于第二天将会议精神在晨会或利用其它时间传达到每位员工,要求员工做好记录,办公室将不定期抽查《周例会纪要》精神传达情况,要求部门负责人在五分钟内拿出《周会纪要》 。3、各部门要在周六9:00前把周工作总结表交给总经理办公室(先让总经理在开会前有一定的思路以免临场发挥)愈期下周例会给予通报批评 。
愈期下周例会给予通报批评 。周工作总结表在周一会后由人事部返回参会人员手中 。
4、各部门交周工作总结表时不要涉及经营数据,以结果为导向 。
7. 每周例会如何开 原发布者:hefei60066006
如何开好例会本次课程大纲为什么开例会例会怎么开总结为什么开例会?开例会的目的开例会的目的?实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作,达到目标的一致性?提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度 。?集思广益,提出改进性及开展性的工作方案 。确保各部门的工作、人员及设备的调配 。小的团队开例会的目的??????1、.总结前一天工作,处理质量事故;2、.奖惩员工;3、.传达文件制度;4、.部门之间的协调,人员调整安排;5、.组织活动,调节气氛;6、.现场培训;海底捞公司例会有哪些?公司例会的层次等级分类按照公司层次划分:?总公司例会、片区例会(一线)、后勤例会、区域物流例会、物流站每日例会,部门例会,小组例会;?按形式划分有:?坐在办公室开的,有站着开的?2、那么,今天我们要讲主要是:区域每周例会和物流站每日例会(含部门每日例会)?怎么才能够开好?开好例会的四要素精心准备高效组织坚持流程把握技巧精心准备区域物流例会需要准备的内容都有那些呢?准备的内容主要包括以下几个方面:?1、将会议的要素:时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、会议要求通知到位;?2、将相关资料打印好、设备调试好、会议用品准备充分;?3、电子资料按会议顺序编号,提前拷贝在主持人电脑上、演示屏控制电脑上;?4、主持人自己要提前备好会
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