（一）制度建设：组织建立健全生产技术管理规程、制度和生产技术工作标准 。
（二）技术监督：组织落实设备安装及生产过程中的技术监督 。
（三）节能与计量管理：进行节能分析，制订节能措施，编制和完善节能规划方案，提高发电后机组运行的经济性；建立公司计量标准和计量管理网络，编制公司计量台帐，保证量值传递的准确可靠 。
（四）可靠性管理：分析设备数据和检修数据，评价分析机组运行的可靠性，提出改进措施为机组安全运行提供保障 。
（五）风险评估：指导、监督各部门依据风险评估手册对公司各项生产经营管理活动进行风险评估，制订有效的防范措施并监督执行，实现风险预控 。
（六）科技进步：制订科技发展规划并组织实施，搜集科技信息、科技成果资料，开展技术咨询，参加科技项目立项审定，并实施后评估；征集、研讨、推荐、出版科技论文 。
（七）检修管理：负责检修计划的审查、批准、实施和监督，负责组织编制工器具及设备备品配件及消耗材料定额 。
（八）检修技术：组织检修制度、规程的编制并监督实施；提出检修技术方案，进行技术攻关 。
（九）技改项目管理：组织公司生产设备及其附属系统的更新改造及反措项目的立项审查，编制、会审可行性报告并组织实施、评价 。
（十）技术资料管理：收集和整理工程竣工资料及机组投运后的相关技术资料 。
曹登辉
6. 导购的工作主要有哪些 导购员工作职责
1、负责卖场商品的美观陈列 。
2、负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序 。
3、负责卖场商品的物价标识和更换 。
4、负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内 。在保质期超出后1/3的商品要以书面形式上报给部门经理，再由部门经理以同样的方式报告给进货人员并及时作出处理 。
5、负责所管辖柜组内商品的退货、订货、换货工作、保修工作 。
6、负责对柜组内商品中不合格品、报损商品、残次品的书面形式登记 。
7、熟悉相关产品的知识，提供顾客产品咨询和相关服务 。
8、负责货架排面整理、要货、补货、防损控制等工作 。
9、配合商场定期与不定期的盘点工作 。
10、绝对服从公司领导安排 。
7. 服装销售主管的职责怎么写 仅供参考：
以提升终端店铺（直营店、加盟店）的销售业绩为前提，围绕对市场终端店铺的运营及店员的销售技巧、陈列技巧、心态引导为中心开展各项工作 。
工作对象：督导、店长、店员、加盟商、安徽省童装市场 。
工作目的：改善经营，提升销售
工作大体内容：节日活动和促销策划及执行、新品上市计划与执行、处理库存、店铺维护、市场分析 。
一、店铺运营、日常事务管理
1、监督公司总部各项政策在直营店和加盟店的执行情况 。
2、负责专卖店员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司汇总报告 。
3、负责对导购人员的销售技巧培训和服装陈列培训 。
4、协助加盟店的综合培训 。
5、完善运营体制和考核制度，以加强人员的服务意识，提高工作热忱 。
6、加强品牌形象店及各个终端店铺新产品上市的宣传及执行力度 。
二、店铺销售管理
1、监督、指导直营店、加盟商的销售 。
2、监督、策划并实施市场性的行销活动以及全省性的促销活动 。
3、根据公司货品状况，市场状况及市场竞争力，提供科学有效的促销方案 。
4、根据每月销售任务，细分到个人及其每周、每日 。