岗位权限怎么写( 五 ) _岗位

1. 目标：是指的最终目标，即大的目标方向，叙时需要简明扼要；
2. 职责：是围绕目标来确定的，要实现本岗位的目标就必须要负责的范围及承担相应的责任；
3. 任务：是要实现目标，要确保责任的结果ok就必须要完成的相关任务，任务是要可以量化，比如检查就要注明检查的频率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及标准/相关记录，机器保养就要注明保养的频率/责任人/保养的标准/相关记录等等；
4.考核指标：是指用什标准可以衡量到这个岗位的结果，要量化；比如机器保养的考核指标就是机器设备完好率达98% 。
5.岗位素质要求：是人力资源根据这个岗位的素质标准要求所提供的人员能够胜任这个岗位的最基本条件。
职责上要注明：直接上司/所属部门/直接下属/相关部门以及仪器和设备具等。
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。它有助于任职者清楚自己的主要产出领域及结果；也有助于管理者明确所需人员素质要求。
7. 岗位责任制怎样写岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
实行岗位责任制，有助于办公室工作的科学化、制度化。建立和健全岗位责任制，必须明确任务和人员编制，然后才有可能以任务定岗位，以岗位定人员，责任落实到人，各尽其职，达到事事有人负责的目标，改变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
综合办公室职责综合办公室是公司实行行政领导、行使管理职权的综合性工作机构，是公司行政工作运转过程中承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽。在公司领导的带领下，主要担负办文办事、参谋助手、综合协调、管理服务等工作任务。
主要职责是：1、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全；2、负责搜集、整理、综合有关信息，供领导参阅；3、负责公司公章及相关印章的管理、使用；4、协助公司领导理顺各级行政组织、各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度，严格按行政议事规则办文办事；5、协助公司领导组织行政会议或大型活动；6、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致；7、负责相关单位的来客接待工作；以及公司的外事活动等所用车辆的安排调度；8、完成领导交办的其它工作；9、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支。配合财会部门统一登记立帐，防止流失；10、负责公司所需物品的采购、保管和发放，建立并严格执行对物品领用的登记签字制度；11、按时做好每月的水电费收支、报表及公司用电、用水、电话通信等管理工作；12、负责公司设施的维护和维修，负责楼内外环境建设和房屋的管理工作。
13、负责公司的综合统计、填报综合统计报表，指导、检查各部门的统计工作；14、负责公司职工的考勤、请、消假的登记、汇总和上报等工作，安排好公司的各类值班；15、检查、督促打字员，档案员，汽车司机，保卫值班员及后勤人员执行岗位职责的情况，及时发现问题并加以解决。16、时时了解掌握员工的思想动态并及时向上反映，关心员工的工作，生活情况，为员工排忧解难。
综合管理部职责一、负责党政文件管理，对上级单位、学校、处内各种文件进行分门别类准确管理，包括登记、收发、传阅、催办、立卷、归档等。二、负责科技档案、文书档案及技术方面的档案收集与管理工作。