尤为重要的是 ， 由于活动方案是在经验的基础上确定 ， 因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确 ， 刺激程度是否合适 ， 现有的途径是否理想 。试验方式可以是询问消费者 ， 填调查表或在特定的区域试行方案等 。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制 。
纪律是战斗力的保证 ， 是方案得到完美执行的先决条件 ， 在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定 。
现场控制主要是把各个环节安排清楚 ， 要做到忙而不乱 ， 有条有理 。
同时 ， 在实施方案过程中 ， 应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整 ， 保持对促销方案的控制 。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题 ， 对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？
十、费用预算：没有利益就没有存在的意义 。对促销活动的费用投入和产出应作出预算 。一个好的促销活动 ， 仅靠一个好的点子是不够的 。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外 。比如消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等 。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备 。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果 ， 以利于活动结束后与实际情况进行比较 ， 从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点 。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架 ， 在实际操作中 ， 应大胆想象 ， 小心求证 ， 进行分析比较和优化组合 ， 以实现最佳效益 。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案 ， 才能让公司支持你的方案 ， 也才能确保方案得到完美的执行 ， 使促销活动起到四两拨千金的效果 。
6. 方案书怎么写 企业策划书：
一、序言/前言 。
二、市场分析/市场背景 。
三、产品/服务优劣势分析 。
四、市场战略/推广策略/广告或促销策略 。
五、广告或促销文案 。
六、媒体投放分析/计划 。
七、费用预算 。
八、前景预测/效果评估 。
商业计划书根据你具体要求和项目的难易度来确定的 ， 经验丰富的策划费高点 ， 各类项目的情况不一样 ， 最好找策划师好好的沟通 。商业计划书就好比种庄稼 ， 你骗它、它也会骗你 。每个稿件都有作者的心血 。
好的商业计划书看起就是一种享受 ， 它就是好比一瓶永远品不完的美酒 ， 好的商业计划书它有生命活力 ， 有灵性 ， 要看你会不会品 ， 会不会发觉它的存在 。一份好的商业计划书比人类都还要懂感情 ， 这些都要看作者去用功 。
要第一时间让读者知道公司的业务类型 ， 可别在最后一页才提及经验性质 。
要声明公司的目标 。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术 。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略 。
要提交企业的经营风险 。
要有具体资料 ， 有根据和有针对性的数据必不可少 。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面 。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用 ， 还要准备好财政数据 。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程 ， 尽可能用通俗易懂得条款 ， 使阅读这容易接受 。