1. 针对产品不良而进行试做的分析报告怎么写 一、目的
本试做报告的目的 ， 为了寻bai找根本原因 ， 并采取措施 ， 解决产品不良问题 。
二、背景
这一部分 ， 应该讲清产品不良事件 ， 通过分析后du确定产生的不良的原因有哪些？最可能是原因是什么 。
三、试做方案
针对主要原因 ， 确定影响因子 ， 多水平（zhi如温度：180℃ ， 200℃ ， 这就两个水平） 。方案来验证 ， dao这个过程需要明确何时进行检查、谁负责、跟进人员 ， 汇总信息的汇总等 。（否则就白搭了）
四、试做结果分析
确定根本原因 ， 和可行的措版施 ， 用数据说明：改进前、改进后的效果 。权
五、结论
通过什么办法可以解决产品不良 。
2. 不良流出对策怎么写 1、“三不”原则（即“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”）不制造不良品——这是每个现场生产人员首先必须保证的 ， 只有不生产不良品才能使得不流出和不接受不良品变为可能.不流出不良品——作为操作者一旦发现不良品 ， 必须及时停机 ， 将不良品在本工序截下 ， 并且在本工序内完成处置和防止再发生的对策.不接受不良品——后工序人员一旦发现不良 ， 将立即在本工序实施停机 ， 并就此通知上道工序.上工序人员需立即停止生产 ， 追查原因 ， 采取对策 ， 控制流出的不良.2、实施精益生产管理 一、让不良品表面化 二、发现异常状况要停机 三、实现操作者的100%自检 四、充分使用防错装置 五、执行标准化作业. 。
3. 流出不良品的原因分析对策怎么写 首先要承认错误 ， 接下来再分析原因及对策：
1、将不良品造成原因归结为运输颠簸或包装 ， 对策为改善包装方式.
2、一线操作员工为新员工 ， 技能不熟练 ， 所以才使不良品流出.对策为加大对新员工的培训力度 ， 使其能够尽快熟练技能.
3、生产车床/机器小故障 ， 目前故障已排除.保障以后不会再有不良品流出.
4、出库检验员疏漏 ， 对策：第一时间用好的产品将不良品换回 ， 并且对造成此问题的员工给予惩罚.
【简介】：
不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品 。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等 。
【目的】：
提高产品的整体品质水平；
提高生产效率；
提高竞争力 ，
增强客户信心；
促进公司业务增长 ， 改进经营状况；
4. 品质不良怎么写改善对策 我以前是生产管理 ， 经常要写这样的改善报告 。
你的情况不明 ， 所以没办法帮你写 ， 但其实很简单 。首先 ， 你要明白一个道理 ， 让你写改善报告并不是追究你的责任 ， 而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法 ， 以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生 ， 正所谓“没有解决不了的问题 ， 只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了 ， 写起来就简单了 。
（1）写出不良产生的原因 ， 是什么原因就写什么原因 。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的 ， 是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策 。