9. 整改方案怎么写 班组： 月 日 6S现场整改内容及目标需要协调事项整改时限责任人清理 区分物品用途 ， 清除不需要的物品
不用的原材料清理出场
不用的辅助材料清理出场
不用的工具、夹具、模具清理出场
半成品及时转入下道工序
废料、垃圾清理出场
与生产无关的个人用品清理出场
整顿 生产必需品分区放置 ， 明确标识 ， 方便使用
原材料摆放整齐及明显标识
半成品摆放整齐及明显标识
辅助材料摆放整齐及明显标识
工具、夹具、模具等器材摆放整齐
边角料摆放整齐及明显标识
生活必需品摆放整齐
行车、叉车等大型器材安全停放
生产区域分区标识
清扫 及时清除垃圾和脏污 ， 检查脏污来源
设备每班清扫擦拭干净
个人工作场所周围每班清扫
公共区域每班清扫
废料每班清理出场
安全 保障人身安全和设备安全
设备安全操作规程及培训
安全生产知识及培训
劳动保护用品的及时发放及使用监督
保持 建立日常巡查制度 ， 建立考核奖惩机制
班组6S日常检查制度
车间6S日常检查制度
公司6S检查考核评比制度
车间兼职安全员日常巡查制度
公司专职安全员日常巡查制度
设备专员日常巡查制度
素养 每日、每周教导 ， 奖勤罚懒 ， 扬善惩恶
每天“班前五分钟”短会
每周工作总结会
班组、部门工作明星月评比
隐患曝光
不文明现象曝光
【整顿报告怎么写】
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