1. 产科护理查房记录 为您提供一例记录 , 请您参考:
瑞金医院医疗行政查房 妇产科
时间:2007年6月28日3:00PM 地点:6舍12楼 妇产科
出席人员:袁克俭、朱铭、汪新、龚震晔、党办、护理部、妇产科各位主任、护士长、急诊部等
妇产科2007年医疗质量分析
一、工作量上升:
1、门诊量上升(06年1~4月 , 24742;07年1~4月 , 30942);
病房治疗量、手术例数上升 。
2、纠纷数下降(06年 , 11例;07年1~4月 , 3例);
平均住院天数下降(妇科8.35天↘7.40天;产科5.00天↘4.96天)
床位使用率上升(妇科104.7%↗105%;产科107.7%↗138.5%)
二、目前面对问题:
1、医保费用超支
原因:
(1) 医保病人、专科医院转入 , 检查、治疗费用上升
(2) 腹腔镜手术增多
(3) 医保单病种指标低 , 手术费用高
对策:
(1) 进一步简化检查 , 合理使用抗生素
(2) 减免不必要的收费
(3) 酌情考虑提高医保单病种指标
2、妇产科所属部门多 , 人员比较分散
3、工作量明显上升
(1) 进修医生大幅度较少
(2) 所属部门多 , 人员有限
(3) 调动人员积极性 , 保证医疗质量
4、B超室
(1) 人员后继梯队急需培养
(2) 超声仪器陈旧 , 对产科畸形筛查有困难
(3) B超室环境差 , 无通风设备 。
5、门诊无阴道镜 , 液基细胞学检查(TCT) , 流失了较多病人 , 易产生医疗纠纷 。
6、应对产科生育高峰
(1) 产房产休调整布局 , 增加床位
(2) 部门协调 , 加强医护人员管理 , 保证医疗质量
三、护理人员方面:
1、年龄老化、面临退休
2、专业性强、人员培养周期强
3、产科现有13名护士 , 难以应对日益增长的需要 。
4、产科场地局促 , 设施陈旧 。
四、需各科室协调的问题:
1、病理科多次病理报告退发、错发 , 影响临床工作质量、效率 。
2、输血科供血迟 , 血小板预约时间长 , 产科急症危重病人抢救常面临困难 。
3、选择性接台手术病人等待时间长 , 影响满意率 。
4、门诊7楼周六无收费 , 病人多次往返于2~7楼 , 意见大、纠纷多 。
5、住院病人周五11:30后和周六无心电图、胸片检查 。病人等待时间长 , 住院天数长 。
6、拷机问题 。希望多用拷机方式或书面方式通知 , 因为手机短信有时收不到 , 有时接到通知时间较晚 , 甚至是过期通知 。
五、反馈与整改
1、门诊7楼周六无收费:经过门诊部协调问题已经解决并从本周六2007-7-7 开始实施 。
2、急诊妇科诊室需配置听诊器和血压计:诊室内有立式血压计 。
3、建议:开展形式多样化的座谈会加强医患沟通;为了医院和学科的发展 , 新生儿治疗和护理不能忽略 。
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2. 产科 产妇大出血的护理个案怎么写 产后出血的个案护理 【关键词】产后出血;护理 产后出血是胎儿娩出后24小时内阴道流血量超过500ml者 。
产后出血包括胎儿娩出后至胎盘娩出前 , 胎盘娩出至产后2小时以及产后2小时及产后2小时至24小时3个时期 , 多发生在前两期 。产后出血为产妇重要死亡原因之一 , 在我国目前居首位占分娩总数2%-3% 。
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