1. 班组长的职责 班组长的工作职责也就是岗位职责，是企业管理制度中重要的一部分 。
一个规范运作的企业，应当明确一个班组长所应负的职责，班组长在上岗前应当清楚自己的职责，以利于在工作中予以履行 。（一）工作责任方面 全面负责本班组的工作安排和运行，对本班组的正常工作负责 。
（二）工作执行方面 （1）严格执行法律法规、标准、操作规程、安全生产规章制度要求 。（2）认真执行和传达上级各种指令、要求、会议精神 。
（三）安全责任方面 落实岗位安全职责，杜绝“三违”现象，落实各项工作安全防范措施，确保各项工作的安全实施 。（四）班组建设方面 严格管理，健全制度，组织本班组内各项工作，提高班组整体管理水平 。
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2. 岗位职责怎么写班组长岗位职责 原发布者：yy312645
车间班组长岗位职责一、目的1、明确生产班组长的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作 。2、为了规范所有班组长的基础工作内容（班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控 。二、定义班组长日常工作职责是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强.三、适用范围本管理办法适用于瓯宝车间生产班组长的日常工作规范管理 。四、管理职责由车间主管及相关人员监督执行 。五、班长岗位职责及工作具体内容（一）班长工作职责（二）班长工作责任1、对班组内违反各项职责而造成的质量、生产、安全、成本事故负责 。2、对班组内因工作失职而造成的损失负责 。（三）班长工作职权1、有安排、调配本组内员工工作的权力 。2、对违反工作职责、公司、车间制度的组内员工有对其进行处罚的权力 。3、对出现质量、安全事故或较严重的设备及装配工艺问题，有层层上报的权力 。（四）工作关系1、向上：接受车间主管领导，对车间主管负责，达到促生产、保质量、降成本的目的 。2、向下：全权负责组内日常事务 。（五）班长日常例行工作一）上班前1、每天须提前10分钟到生产现场，了解人员出勤状况、精神状态、仪表等情况，布置当天的工作要点及人员调整 。2、对本班和本人当天的工作（根据事务的轻重缓急）作出初步计划：须要开展、执行和完成的工作有哪些，如开有晚班的要审查本班组长的接交班工作情
3. 组长的工作职责是什么 就是管好人，带好队，保质保量保安全 。
1、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成 。2、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第2113一”的原则 。
保证安全文明生产，5261监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生 。3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量4102第一”原则 。
4、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生1653产成本 。5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行 。
6、对回本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放 。7、加强与员工沟通，关心员答工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难 。