不管是战略区域市场还是新市场、渗透市场 ， 价格应该相对趋同 ， 都应该有个合理的利润空间 ， 使得精耕市场的策略才能变成精益化的现实 ， 至于不同发展阶段的市场竞争手段 ， 笔者认为不该单纯的以价格为武器 ， 应该以策略为弹性灵活的利器 ， 去参与竞品的价格战乃至于渠道战等等 。6.在市场形势剧烈变换 ， 社会不断进步 ， 原料不断涨价、经营费用不但高涨的今天 ， 企业的定价行为一定不能僵化的看待问题 。
所以企业产品在定价的时候就应该有一定的前瞻性和市场波动的承受力 ， 既不能偏高 ， 影响产品的市场开拓力 ， 也不能偏低 ， 经不起市场开拓费用的支出和成本的上升 。很多企业在生产能力大幅度提高费用和成本反向降低的情况下 ， 或是经济不景气、企业市场占有率降低的时候会考虑和执行产品降价 ， 很多案例都佐证了成功的可能性 。
但涨价行为就不那么幸运了 ， 在企业面对通货膨胀 ， 物价上涨 ， 企业经营费用上升会迫使其提高产品价格以确保利润 。这是企业一定要预估一下提价会对顾客需求产生什么影响 ， 竞争对手会有什么反应 ， 渠道的经营是否会受影响 ， 尽量把提价和策略运用结合到一起 ， 尽量避免 。
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