每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所 。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的习惯，转向好的方面发展 。
① 学习、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备的一种修养； ② 领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的； ③ 需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德； ④ 互相信任，管理公开化、透明化； ⑤ 勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务 。二、“5S”现场管理的重要作用 “5S”现场管理对公司的重要意义从以下几个方面来认识： 1、工作场所干净而整洁 。
员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，公司的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了公司的声誉和销路 。2、员工能够具有很强的品质意识 。
按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品 。3、能减少库存量 。
降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期 。4、人们正确地执行已经规定了的事项 。
在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展 。5、“人造环境，环境育人” 。
员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、修养的学习遵守，使自己成为一个有道德修养的公司人，整个公司的环境面貌也随之改观 。
2. 怎样写5S培训后心得体会 原发布者：时列会下
5s学习心得体会 以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动 。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，现结合自身，谈谈一些心得体会 。本文是5s的学习心得范文，仅供参考 。为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的“5S”活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对“5S”管理知识的学习，让大家对“5S”管理的认识进一步加深，我作为其中的一员，体会尤为深刻.结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会： 现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高竞争力的需要.如果企业即使拥有最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地杂乱，材料备件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样企业可能会出现这样那样的问题，5s现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段 。从长远来讲，现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的 。因此，企业开展现场“5S”管理是十分必要的. 现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理，挖潜降耗增效”的重要手段，是企业加快企业文化建设，提升企业形象的重要内容，是企业技术进步的需要，是进一步提升企业管理水平的需要，是培养、造就高素质职工队伍的需要， 。因此，在我们公司开展“5S”管理，
3. 怎么写5S 1. 原汁原味的日本正宗版本只有5S：整理整顿清扫清洁素养 。
所谓6S 、7S的说法是把“简单问题复杂化”的结果 。2. 企业真正推行的只有3S：因为整理整顿清扫是”过程“行为，而清洁素养是”过程“结果 。
3. 3S是一个S一个S往前推进的，不要胡子眉毛一把抓——把复杂问题简单化！ 4. 选择试点时，选两个极端：要么选目前最好的，要么选目前最差的 5. 推动最有效的措施：要以奖代罚 6. 改善前图片改善后的图片对比最终的图片就是标准-----回归中国式管理 。1.整理（Seiri），有秩序地治理 。