公司奖制度怎么写( 三 ) _制度

4. 对公司设立奖法制度的看法的文章怎么写公司奖励制度：1.建议公司是低薪，高奖励这种模式，可以较大的提高积极性。
首先根据当地情况（或公司情况）设置较低薪，然后按照出勤率，客户反馈表，被投诉率以及单位考核来设置奖励金额。1、考核制在聘管理人员的时候，应当有相应的考核。
按考核成绩分等级，考核可以每年或者是每半年进行一次，涉及内容可以按其他行业要求设置。不同等级的管理人员有不同的奖励金。
这样有利于单位培养具有相应素质的管理人员。2、出勤率每个管理人员的工作情况应当有固定表格记录，按照迟到，旷工，以及随意离开等行为对管理人员进行扣分。
分值可由公司据情况设置。若出勤表达到一定要求的，给予奖励，反之则有相应处罚。
3、客户反馈给管理人员的工作打印一份客户反馈表，在客户离开时，让客户给打分，按积分来设置奖励金额 4、投诉设有投诉信箱或投诉号码，让顾客更方便的对相关人员的不良服务进行投诉。按照被投诉的情况，在奖金上会被扣除百分之几（单位可根据情况而定）的金额. （具体设计到你的行业，你可以参考其他制度）参考资料：百度知道--奖励制度。
5. 奖惩制度怎么写原发布者：艺wing
奖罚制度旨在塑造公司的文化，奖勤罚懒，纠正员工不良习惯。奖励方式多样，对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中，员工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下，将获得特殊的奖励。惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、记过、记大过、解聘。第1条奖励一、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬并予相应嘉奖： 1、工作表现优秀，认真负责，工作成绩突出者；2、爱惜公物，厉行节约，成绩显著者；3、发现事故隐患，及时采取措施，防止重大事故发生者；4、对外服务创造良好声誉者；5、关心公司发展，提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者；6、为保护公司财产及人们生命安全，见义勇为事迹突出者；7、对损害公司利益的人阻止或举报属实者；8、遵守公司出勤制度，无迟到、早退、旷工等行为者；9、在外做好人好事，为公司赢得良好声誉者。二、有下列事迹之一者，给予公司通报表扬、嘉奖并可申报晋职或晋级。1、解决重大经营难题，使相关项目得以顺利实施者；2、对项目方案提出合理化建议，经过实施为公司节省大量资金者；3、保护国家和公司财产利益不受侵害，并做出突出贡献者；4、对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献者；5、在减少浪费，降低成本方面的措施效果显著者；6、培养和举荐人才方面成绩显著者；7、对提高公司整体经营，管理水平有突出贡献者。第2条惩罚一、经济处罚：有下列情形之一者，给予部门通报批评，并酌情扣除当月部分奖金。1、上班或公司开会时
6. 如何制定公司奖励制度原发布者：百科飞飞99
公司员工奖励制度一、总则 1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。1.2适用范围：公司全体员工 1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等； 2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时； 2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开； 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。2.3员工的表现应达到公司对员工的基