公司奖制度怎么写( 四 )


7. 公司内部的奖罚制度怎么做 原发布者:上品网络科技有限公司
奖惩制度
一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度,依照工作流程和规范保障公司工作正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度 。二、适用范围 公司全体员工
三、员工奖励分下列几种情形:
1、表扬、物质、现金奖励
2、职位提升
3、工资加级
四、有下列事情之一者,予以表扬,受到表扬1次,视情节给予现金奖励20-100元:
1、热心勤劳、乐于助人者 。
2、不怕辛苦,工作领头者 。
3、检举违规者 。
4、发现职守外故障,予以速报者 。
5、个人工作服务意识突出,受到业主表扬者 。
6、月优秀员工者 。
五、有下列情况之一者,予以职位提升:
1、品行端正,工作努力者 。
2、不怕困难,积极向上者 。
3、对信息技术或管理制度提出合理化建议,经采纳施行,著有成效者 。
4、团队意识、领导能力强,能够独立处理岗位突发事件者 。六、有下列情况之一者,予以工资加级(每加一级工资为100元):
1、考核成绩突出者 。
2、个人服务意识或工作质量特别高的 。
3、通过个人努力,给公司创造利益者 。
4、节约物料或对废料利用,为节约公司成本著有成效者 。
5、对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者 。
6、工作每满1年,考绩优良,未曾旷工者 。
7、有其他重大功绩者 。
8. 公司制度怎么写 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度 。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定 。二、公司倡导树立“一盘棋”的思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情 。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益 。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍 。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议 。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励 。
七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力 。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究 。
一、人事制度 人员进入公司要经总经理室人事部通过,然后试用 。试用所任岗位合格且期满后,转入正式职工 。
公司办理签订劳动合同 。《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最低期限不得少于一年 。
聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约 。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司 。
双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理 。二、福利待遇 1.正式员工公司给予办理“养老保险,失业保险,医疗保险”即“三金” 。