4. 班组安全生产目标与控制措施制定怎么写 为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产目标与控制措施 。
一、责任对象：
各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责 。
二、安全生产责任目标：
1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行 。
2、带领本班人员严格执行“两票三制” 。
3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任 。
4、新工人上岗三级安全教育率达100% 。
5、特种作业人员上岗持证率100% 。
6、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组 。
7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律 。
三、控制措施：
1、班组长对本班组的安全生产负全面责任 。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业 。
2、认真贯彻执行安全生产方针、政策；经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力 。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚 。
3、听从车间负责人的正确指挥 。不安排没有经过“三级安全教育”（或无特种作业操作证）的工人上岗 。严格执行工序交接、检查制度；有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业 。
4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改 。
5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映 。
6、组织班组安全活动；掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作；发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生 。
7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科；保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告 。
(1).对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作；
(2).对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告；
(3).对任何人的严重违章指挥，员工有权拒绝执行并及时向领导及有关部门汇报；
(4).对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议 。
5. 如何制定目标保障措施 首先不要太过相信“良好的开端是成功的一半”这句话 。
因为凡事人们做起来都会有“三分钟”的热情，总喜欢夸夸其谈，但总是没有办法坚持下来，所以，你因该有一个长远计划，并一直做下去，不能遇到挫折就停留下来 。人生的规划也是一种设计，是为了人生的目标服务的，人生的目标时而变动，同样人生的规划也是要变动的，不断调整和变化发展的 。
一般就有近期，中期，长期，远期计划 。人生的规划与时代的步伐相结合的，不是闭门造车，离开了现实条件再完美的任何计划都是没有任何意义的，不关注现实，就不能更有效的利用现实条件和各种新的政策 。
指导理论： 1、目标重要性： 一百个人中有两个人清楚自己的一生要的是什么，并且有可行的计划，有力的实施，他们都是各行业的领导者 。世上没有懒惰的人，只有缺乏目标的人，如果缺乏目标就会懒惰 。