996|你有在“一言堂”的公司待过吗?
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因为几句调侃和几个表情包就招来开除之祸 , 这样“严肃”的公司你见识过吗?
前段时间 , 朋友公司职工张某因在群里发送数条文字及表情信息“一大批boss即将到达战场”等 , 公司以“有损公司形象和信誉”将其开除 。 后来上诉 , 法院判决公司违法解除劳动合同支付张某赔偿金 。
在职场 , 存在很多“一言堂”的事件 , 让职场人无所适从 。 不管是喜欢“一言堂”的领导还是同事 , 都会影响工作效率 , 让工作难以推进 。
一、什么样的公司是“一言堂”?
1、缺乏民主管理 , 专制控制 。
小李原来是一家家族式企业的人力资源经理 , 但是因为企业性质 , 老板喜欢自我决策 , 基本处于人力资源部只管执行的地位 。 工作一年后 , 她果断换了一家公司 。
一位企业家说过:“老板最大的错误就是独断专行” 。 在企业管理体制中 , 民主决策的确立 , 对于企业健康地发展、规范地运作具有非常重要的现实意义 。 民主管理 , 不仅对企业运行有益 , 对员工发展也有促进作用 。
缺乏民主管理 , 专制控制的企业不仅无法集员工广益 , 员工身处专制的环境中 , 无法自由施展自己的能力 , 对个人职业成长不利 。 现时代的员工 , 更加注重自我实现的需求 , 专制的企业无法吸引和留住新生力量 , 因为这样的企业 , 提供不了自我实现的条件 。
2、无法奖罚分明 , 团队涣散 。
刚刚过去的2020年 , 各大优秀企业在年终奖上大做文章 , 如某优秀企业给杰出贡献的员工每人发100股股票 , 很多拿到年终奖的员工都纷纷表示“愿意为企业卖命”等 。
不管是股权激励还是现金奖励 , 一系列的激励措施都在表示企业对员工贡献的认可 。 很多企业存在无法奖罚分明或者罚重奖轻的情况 , 这样的团队往往人心涣散 , 无法激发员工的内驱力和凝聚力 。 罚重奖轻 , 这样的企业也属于“一言堂”的范畴 。 企业没有规范的奖惩制度 , 很多时候朝令夕改 , 我们需要对这样的企业识别并规避 。
【996|你有在“一言堂”的公司待过吗?】3、压榨员工剩余价值 , 员工得不到尊重 。
经常有些企业老板总喜欢给员工画难以实现饼 , 喜欢看到员工上班时装忙闲聊 , 晚上加班 , 陪老板996文化 , 老板给996的人考核分数也高 , 得到的晋升机会也多 。 老板比996忙都没关系 , 但不应该要求普通员工尤其是年轻人996 , 他们有自己的生活 。 这一言论得到了广大职场人的点赞 。
近几年很多企业在倡导996工作制 , 但是很多从事的都是“螺丝钉”式的事务性工作 。 领导对于下属的授权比较局限边缘 , 重复性任务接连不断 , 时刻处于庸庸碌碌的工作状态 , 但是却一时无法出现比较突出的业绩 。
那些只会压榨员工剩余价值的企业 , 但还无法给予足够员工关怀和满足自我实现需求的企业 , 我们应该认清现状 , 做好自己的规划 。
二、遇到“一言堂”的公司和领导怎么办?
1、学会甄别 , 是不是“一元化领导”
有些团队领导属于“一元化领导” , 主张的价值观是不允许多头领导存在 , 统一部门文化 。 新人新加入这样的团队 , 很容易有种“一言堂”的感觉 , 但是要判断这样的领导是否值得跟还是要根据其他依据 , 比如是否致力于培养下属、是否重视员工关怀和心理需求等 。
如果只是倡导“一元化领导” , 但是在工作过程中善于听取员工的意见、能够奖罚分明 , 那这样的领导对于员工个人发展还是有促进作用的 , 可以考虑跟随 , 不要急于排斥离开 。
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