996|你有在“一言堂”的公司待过吗？( 二 ) 996

但是，也需要判断自己的理念与公司、领导价值观是否一致，拥有一致的价值观，才能更好相处，也是自己工作愉快的基础。
2、适当拒绝，评估领导用意。
在网上看到一个案例，一位运营高管新入职一家公司，总经理告诉他只管执行就行，决策由他来做。后来，他发现，他只是领导用来与另一位高层管理者制衡的岗位。不可否认的是，确实存在愿意为下属赋能的领导，通过比较严厉的工作安排，对下属进行高强度的训练。
上级领导的无理要求，不能盲目服从，应评估领导用意，别对自我边界的跨越，应该适当拒绝。一昧接受，只会让自己成为一个纯粹的执行者，不仅对自己职业发展不利，还会影响自己工作的积极性。
3、平衡利弊，适时选择离开。
不管是赋能型领导，还是单纯独断专制型领导，我们需要做的是平衡利弊，在职业发展路径中权衡自己所处的位置，以及自己想要到达的目标。根据自己的发展方向，选择适合自己发展的环境。
如果是单纯“一言堂”领导，还对自我发展不利，那么可以考虑适时离开。网上很流行的一句话是“员工因公司而来，因领导而走” ，离职员工中很大一部分是因为自己的领导。

个人的价值观与企业文化不契合，个人发展就无法与企业同频进步，将会成为自己快乐工作的最大阻碍。保持全局视角，以自己的发展目标为出发点判定职场的取舍，保持正确的心态，不被非关键因素所影响。
一言堂不可怕，重要的是学会甄别。在自己的职业发展路径中，不能只着眼于局部，要学会审视过去、展望未来是我们需要一直坚持的目标。愿每一个职场人都拥有自己的话语权，也希望在面对不公和非议时，拥有对抗的底气。