996|你有在“一言堂”的公司待过吗?( 二 )
但是 , 也需要判断自己的理念与公司、领导价值观是否一致 , 拥有一致的价值观 , 才能更好相处 , 也是自己工作愉快的基础 。
2、适当拒绝 , 评估领导用意 。
在网上看到一个案例 , 一位运营高管新入职一家公司 , 总经理告诉他只管执行就行 , 决策由他来做 。 后来 , 他发现 , 他只是领导用来与另一位高层管理者制衡的岗位 。 不可否认的是 , 确实存在愿意为下属赋能的领导 , 通过比较严厉的工作安排 , 对下属进行高强度的训练 。
上级领导的无理要求 , 不能盲目服从 , 应评估领导用意 , 别对自我边界的跨越 , 应该适当拒绝 。 一昧接受 , 只会让自己成为一个纯粹的执行者 , 不仅对自己职业发展不利 , 还会影响自己工作的积极性 。
3、平衡利弊 , 适时选择离开 。
不管是赋能型领导 , 还是单纯独断专制型领导 , 我们需要做的是平衡利弊 , 在职业发展路径中权衡自己所处的位置 , 以及自己想要到达的目标 。 根据自己的发展方向 , 选择适合自己发展的环境 。
如果是单纯“一言堂”领导 , 还对自我发展不利 , 那么可以考虑适时离开 。 网上很流行的一句话是“员工因公司而来 , 因领导而走” , 离职员工中很大一部分是因为自己的领导 。
个人的价值观与企业文化不契合 , 个人发展就无法与企业同频进步 , 将会成为自己快乐工作的最大阻碍 。 保持全局视角 , 以自己的发展目标为出发点判定职场的取舍 , 保持正确的心态 , 不被非关键因素所影响 。
一言堂不可怕 , 重要的是学会甄别 。 在自己的职业发展路径中 , 不能只着眼于局部 , 要学会审视过去、展望未来是我们需要一直坚持的目标 。 愿每一个职场人都拥有自己的话语权 , 也希望在面对不公和非议时 , 拥有对抗的底气 。
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