1. 企业的优势与劣势怎么写 确立公司的竞争优势：
一、评审公司自身的实力 。
1、财政状况 。
2、人力资源 。
3、资产 。
4、管理水平 。
5、技术水平 。
6、融资和负债能力 。
7、防范风险的能力 。
8、获取市场信息的能力（捕捉商机的能力） 。
9、持续健康安全发展的能力 。
10、获得政府和民众支持的能力 。
二、评估公司的经营状况 。
1、产品和服务 。
2、目标客户（高、中、低端） 。
3、市场占有率 。
4、经营地段 。
5、销售渠道 。
6、供应商 。
7、价格 。
8、品牌 。
9、社会地位（知名度、信誉度、美誉度） 。
10、战略和战术 。
三、分析主要竞争对手的价值（优劣势）并与之比较。
从中得出与众不同的核心竞争优势 。
扩展资料
通常情况下，人们习惯于通过与某一主张相反的优势比的方式进行表达，例如，对于“宝马Phar Lap将会在德比赛马中最终胜出”这一主张，人们习惯于使用赔率（即Phar Lap会输的概率比） 。
然而，科学家们却习惯于使用支持某一主张的优势比 。
如果我们认为反对两个血样匹配的优势比为1 000 000:1，那么科学家们习惯于使用支持这一主张的优势比1:1 000 000 。
可以使用下面的公式，将优势比a:b转换为概率：P=a/(a+b)，其中，a是指支持某一主张的概率，b是指反对某一主张的概率 。在上述下雨的例子中，支持下雨的优势比为1:3 。因此，a=1,b=3，下雨的概率=1/(1+3)=1/4=0.25 。
参考资料：企业_百度百科
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三一文库（）〔个人swot分析报告〕*篇一：个人SWOT分析个人SWOT分析一，个人概况：蔡罗明，男，2013年考入广东技术师范学院公共事业管理专业 。二，个人长处和短处：能够很好地集中精力、关注焦点；强烈的工作热情，认真负责，工作努力；良好的协作技巧，能和别人建立起和谐友好的关系；讲求实效的工作态度，办事方法现实可行；十分关注细节，能够准确地把握事实；乐于助人，给同事和下属职员的工作提供支持和帮助；了解组织的经历，能够很好地维护组织的传统；大多数具有出色的组织才能；愿意在传统的机构中工作，而且兢兢业业、不遗余力；能够连续地工作，对相同的工作任务不会感到厌倦；非常强的责任意识；别人可以信任你实现自己的诺言；喜欢运用固定的办事程序；尊重别人的地位和能力；能情达理，看问题现实；有稳定平和的心态；有冲劲和闯劲，不患得患失 。（2）个人短处：可能会低估自己能力，难于坚决地维护自己的需要和利益；不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法；对反对意见过于敏感；在紧张的工作环境里感到很受压抑；可能只关注细节和眼前之事，而对整体和将来重视不够，倾向于同时投入到过多的工作任务之中；难以适应新境况，不适应在不同的工作任务之间来回切换；易于被需要同时解决的太多的工作项目或任务弄得晕头转向、无所适从；如果自己得不到充分的重视和赞赏，可能会感到灰心丧气；一经做出决定，就不愿意从头考虑同一个问题；对突然的变
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