员工需求怎么写( 六 )


2、对职业机会评估不足,确定职业目标抱有投机心理根据调查显示,新员工多数经过大学的专业学习,形成一定的价值判断,面对本科毕业的工作选择有了自己的初步设想.但员工在进行职业目标选择时 抱着一定的投机心理.若公务员能顺利考上就从政,不管自己喜欢与否,只看重公务员职位的稳定.社会地位高;若考不上就到企业从事与所学专业相关的工作 。造成这种现象的原因有许多,主要是员工没有认清自己适合做什么工作.容易受外界因素干扰.对职业选择没有坚定的信念.导致对职业目标选择的偏移 。
任何一个人的职业生涯都必须依附于一定的组织环境条件和资源.都必然受到一定社会、经济、政治、文化和科技环境的影响作用 。正是这些因素的影响,使得员工在对出现的职业机会进行评估过程中,产生投机心理,抱着先 先占位置,再图发展”的思想.不认真根据自身和职业情况进行匹配,给以后的职业生涯规划增添障碍 。
3、实践环节薄弱.职业环境不熟悉职业生涯规划包括自我评估、职业环境分析、职业目标的确定、实施策略与措施和反馈调整五个环节 。其中,职业环境分析是特别重要的一个方面,因为职业环境因素对个人职业生涯发展的影响是巨大的 。
对这些职业信息与环境的了解与把握.是建立在丰富的社会实践基础之上的 。当前新员工的社会实践薄弱是一个不争的事实.由于社会实践环节薄弱,新员工群体整体缺乏对外部职业环境的关注与了解 。
在新员工中不清楚”自己喜欢的职业的从业要求”,对于职业要求和变化趋势的了解相对多一些 。4、方法不明,如何规划不清企业的职业生涯规划指导还没有全面深入开展.仍停留在职业生涯管理的一般指导层面,许多企业没有提供完善的人才培养措施及职业生涯规划指导服务 员工对自己的职业前景很茫然 。
从员工的内在需求看,他们正处在职业生涯的探索阶段,需要对自己的未来职业生涯做出决策.对于自我定位、职业生涯路径选择、人生设计和规划,单凭他们个人的经验和能力是很难把握的,需要企业专门机构的人才测评和职业咨询的帮助 需要职业生涯规划理论的指导,需要有专业的职业生涯规划人员的辅导 。二、解决新员工职业生涯规划问题的基本对 。

员工需求怎么写

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