项目部专职安全员xxxx在x:00接到总包负责人xxx电话，告知有人从x栋坠落后，xxx提着急救箱从办公室跑至现场，询问后得知已报120和110,xxx将伤者进行了简单包扎后，及时用微型车将伤者送往医院，x点x分在四公司工地门口遇到120急救车，x时经120抢救无效死亡，x时将死者送往殡仪馆 。制度的要求，积极组织善后处理和家属安抚工作 。
截至x月x日，死者尸体已经火化，依据国家有关规定，对死者家属分别给予经济赔偿，事故善后处理工作结束 。面对着无可挽回的生命，我心情十分沉重 。
面对血的教训，我充分认识到忽视安全生产工作是导致事故的必然结果，安全生产工作是企业经济工作的生命线，不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠；面对痛苦的回忆，我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段；及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加强职工安全生产教育，提高职工安全生产素质，是防止事故的得力措施；强化企业安全生产工作的组织领导是防止事故的有力保证 。管理存在的问题 造成事故的主要原因，虽然说作业人员的违章作业是主要原因，但我们管理的疏忽和工作的不到位也是事故发生的间接因素 。
（1）项目部没有按规定严格执行安全教育、安全技术交底制度 。这次事故中死者是第一天到该项目上班，专职安全员在巡查中发现班组新增加了工人后，没有及时对新增加人员进行入场教育登记，只是口头告知安全注意事项，没有告知作业环境中存在的危险源，和相关的安全管理规定 。
x栋号砌体施 至x层施工工长没有及时按规定对x层砌体施工进行安全技术交底，交底与施工进度不同步 。（2）劳务分包单位层层分包，管理混乱，劳务班组人员流动没有及时报告项目部 。
XXXXXX.公司是xXx工程的劳务总承包方，负责人xxx将砼和砖砌体工程分包给xX，每个栋号的砌体又由二到三家工人从冷家明处承包计件完成，从有资质的劳务公司分包到没有建制的家庭承包作业存在层层分包，以包代管的问题 。且劳务公司班组作业人员没有签订任何合同和协议，流动性较大，管理混乱，人员增减没有及时报告项目部相关负责人，作业人员上岗情况处于失控状态3）项目部安全生产意识淡薄，安全生产责任制不落实，安全防护直接交劳务班组完成，项目部施过程安全监管失控 。
项目部劳务带班人员没有认真履行班组安全教育活动，活动流于形式，走过场，劳务班组安全协管员缺位导致施工过程安全监管失控 。（4）劳务班组对安全隐患整改不力，项目部督促落实隐患整改不到位，对班组日常安全教育培训未认真开展 。
事故教训及整改措施 由于我们管理工作的失误，造成了企业安全管理方式粗放，相关安全制度落的不实，操作规程执行不细，督促检查力度不够，最终引发了这起安全生产责任事故 。给公司全生产工作造成了极其恶劣的影响，也酿成了人间悲剧，对此，我愧疚万分，深深悔责 。
我们痛定思痛，通过“ XXXXXX事件，应认真吸取事故教训，切实加强施工现场安全管理，健全安全生产规章制度和安全保障体系，并将各项工作落到实处 。加大对安全生产法律、法规的宣传，规范劳动用工、持证上岗制度，加强对工人的级安全教育，落实责任到人 。
完善安全生产台 帐，包括各类安全技术方案、措施，规范履行审批程序等相关资料，切实做好安全技术交底和施工现场全过程安全管理工作 。下一步将着重对以下工作进行提升整改 。
（一）认真落实各级安全生产责任制，明确岗位安全管理职责，提高项目部管控能力 。通过与各级各类人员、各部门层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求进行考核及责任追究 。