1. 团队的价值观是什么 团队价值观就是共同奉献，所谓“人心齐，泰山移” 。
团队的含义就在于有共同的价值观念 。就如同一个人的价值观念影响个人行为和思想一样，组织的价值观也就影响团队的行为和思想 。
价值观的作用：
1、胶水作用——能使人们抱成一团 。
2、地基作用——所有团队的建设都要建立坚固的基础之上，价值观就是团队建设的基础 。
3、尺子作用——价值观帮助团队树立一个工作目标，这个共同目标是衡量大家工作表现的尺子 。
4、罗盘作用——只要价值观正确，不管环境如何变化，团队都能朝着正确方向并坚定不移地前进 。价值观是处理问题、解决问题的方向，价值观混乱，思想就会混乱，就会损害团队的利益 。
中国有句俗话：人心齐，泰山移 。意思是只要人们心向一处，共同努力，就能发挥出移动高山的巨大力量，克服任何困难 。
2. 团队的价值 好的团队有几个必要条件，并决定了团队的生命力，即团队的价值. 一：共同的信仰和价值观； 二：共同的愿景和目标； 三：共同的制度和文化认同； 四：共同的利益机制和可持续发展； 一滴水怎样才能不干涸？把它放到大海里去.选择了一个团队，我们就会享受团队带来的增值成果，只要我们把精力放在建立有意义的团队使命和完成具体的业绩目标上，我们才会考虑怎么做才最有益于团队的整体利益 。
只有这样当团队成员遭遇挫折和困难时，才不会因外在阻力和内在冲突而居致团队散伙，或者造成大量人员流失 。只有每个成员都有一种为完成团队使命的责任感时，他才会克服面对种种风险、压力、阻碍，从而更快地实现他的个人目标 。
什么是团队？ 团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体，他们具有共同的使命感和明确的目标 。时代的列车行驶到21世纪，这是一个追求个人价值实现的时代，一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代 。
个人单打独斗的时代已经远去，团队合作，资源整合的时代已经到来 。仅靠我们自己去完成需要做的事情往往困难重重，且效率低下 。
虽然我们应该做到自力更生，但并不意味着拒绝与别人合作 。每个人都有各自独特的才能，也必定有着不同的需求，不同的工作方式以及对事物不同的看法 。
为了能让别人在工作中发挥自己的才能，我们必须做到求同存异，找到与他们和谐有效地在工作的方法 。尽管每个人的目标和志向不尽相同，但通过相互合作，就能实现这些目标和志向 。
团结合作才能更好地集思广益，充分发挥各成员的特长和优势，就能成就大事 。团队，从字的表面上看，就是团结在一起的队伍 。
团队中的每一位成员既需要个人责任感，也需要相互负责 。他们依赖于讨论、争论、冲突和决策，分享信息，交流最佳的经验，相互为实现既定的目标而投入各自的才能、技术和热情，有助于促进在业绩水平上的相互提高 。
3. 团队的价值 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标 。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划 。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡 。
一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队 。扩展资料所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力 。