8. 求关于公司财务调查报告范文 一）调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容 ， 具体包括1、财务人员设置情况 ， 包括： 1、岗位设置状况 ， 是否设有总账、出纳、保管. 2、人员素质情况 ， 包括是否有专业证书、是否专职等 。
3、账册设置情况 ， 包括设置是否齐全 ， 记载是否及时 ， 账账、账证、账实是否相符 。4、成本核算是否准确、真实 。
5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致 。（二）调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中 ， 1、岗位设置不全 ， 或不规范的40户 ， 占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户 ， 占调查户数的64%；记载及时 ， 或基本及时的20户 ， 占调查户的40%；帐实相符5户 ， 占调查户数的10% 3、成本核算准确、真实的15户 ， 占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户 ， 占调查户数的90%.通过这次调查 ， 发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题 。
二、调查结果的分析 调查的结果是令人吃惊的 ， 是什么原因造成这样的结果的？ 一是随着经济的迅猛发展 ， 投资主体呈现多元化态势 。部分纳税人产生了重生产经营管理 ， 轻财务核算；重营销队伍建设 ， 轻财务人员培训 。
少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳 ， 不能按照《征管法》和税务机关的要求建账 ， 主观随意性太大 ， 收支无发票 ， 收入随意报 ， 记账的业务只是非开票不可的业务 ， 有的记账只是形式主义 ， 为了应付税务机关 。二是财务人员、办税人员素质参差不齐 ， 由于新办企业不断增加财务人员紧缺 ， 老会计有一定水平 ， 但一人代几个单位的帐 ， 时间上不能保证；新会计不是缺理论知识 ， 就是少实践经验；更主要的原因是企业是老板 ， 工资由老板发 ， 不听老板的就被炒鱿鱼 ， 所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账” 。
三是税务部门管理不到位 。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪 ， 疏于对纳税人的财务管理 ， 不能按照征管法的要求加强税收征管 ， 部分税务人员工作责任心不强 ， 遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改 ， 而是回避矛盾 ， 将纳税人存在的问题私自消化 。
在系统内部 ， 对税务人员的执法责任追究重于书面与形式 ， 没有得到很好的落实 ， 税务人员思想上产生麻痹 ， 得过且过的观点左右了少数人的执法行为 。四是现行法律法规对纳税人未按规定建账的处罚较轻 。
对纳税人未按规定建账的处罚 ， 征管法第六十条第二项规定 ， 纳税人未按规定设置账簿、保管账簿或者保管记账凭证和有关资料的 ， 由税务机关责令限期改正 ， 可以处二千元以下的罚款；情节严重的 ， 处二千元以上一万元以下的罚款 。如纳税人偷税数额较大 ， 而故意销毁或隐慝账簿凭证的 ， 税务机关最多也只能给予纳税人罚款一万元 。
五是现行财税法规对财务不健全缺少切实的、有效的、统一的界定方法 。有的条文只是把“账证不全”、“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”笼统的称作财务不健全 ， 但具体的什么叫做“账证不全”、什么叫“不能准确的核算销项税金、进项税金、应纳税金”没有完整的、清楚的、统一的 ， 操作性强的量化的标准 ， 计算的规范尺度 ， “不全”、“不能准确”应达到的程度是什么 ， 让人感到模糊不清 ， 财务状况是否健全难以界定且费时费力 ， 税务管理人员无法把握财务不健全的“度” ， 客观上造成税务人员疏于对这类问题的管理 。