2.指导性和可变性 。制订任何一项计划，必须有明确的目的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益 。这也就成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性 。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，很难准确无误地进行预测 。因此，计划能不能完成，要从主客观两个方面去总结 。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变化、就要适时地予以修订 。所以计划既有指导性，也有可变性 。
种类和要素：
（—）计划的种类 。
计划的种类很多，“计划”只是个总称，名称叫法也不一 。如“安排”、“意见”、“打算”、“方案”、“设想”、“规划”、“要点”等也是计划 。预定在短期内要做的一些具体事情，一般用“安排”；预计在远期内要做的事情，但对其中的指标或实施等项内容考虑得还不很周全的，一般用“打算”；“规划”所跨越的年代较长，内容范围较广，是一个地区、一个系统或一项工作全局性的战略部署，它是展示发展远景与长远目标粗线条的计划；“要点”、“方案”、“意见”也属粗略线条的计划，但偏重于政策性、原则性的指导，“设想”则是初步的、尚未成熟的计划，其特点是可变性较大 。
从性质上说，有工作计划、生产计划、学习计划等；从范围上说，有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划；从内容上说，有综合性计划、专业计划等；从时间上说，有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划，等等 。
二、写法
计划的格式一般包括标题、正文和落款事项 。
（一）标题，一般有以下3种写法：
1.完整式标题 。一般包含单位名称、时限、内容和文种 。如《昆明市工商局**年财务计划要点》 。
2.省略时限的标题 。如《飞熊公司实行经营责任制计划》 。
3.公文式计划 。如《***行政学院1995年下半年公务员培训计划》 。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样 。
（二）正文 。一般包括前言、主体和结尾3个部分 。
1.前言 。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义 。
2.主体 。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完） 。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可 。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种 。
3.结尾 。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召 。
7. 工作计划范文,工作计划书怎么写 原发布者：江苏英才网job
在职场上，我们常常会被要求加班加点地去赶一份接一份的工作计划，写得自己也都麻木起来了，不知该如何下手 。平时都听到过这样一句话“计划跟不上变化”，那么，为何公司还要我们如此辛苦地去写那些跟不上实际变化的计划呢？是不是公司为了捉弄员工呢？答案是否定的 。社会生活中，大到一个国家，小到一个个人，都需要对自己有所计划 。国家每年都有财政计划，平时我们在脑子里也会有一些小计划，比如早上起来想着晚上吃什么，想着吃了早餐要干嘛，这就是一种计划，都这些小计划是零碎的，而公司让我们自己写的工作计划则是详细的、整体的、有条理的计划，它不像平时对吃喝拉撤所做的计划，而是一个整体的、完整的安排，能够让个人的工作有条不紊地进行 。第二个方面，把计划写出来，可以形成一种无形的约束力，鞭策着人前进 。工作计划的好处很多，不是三言两语就可以说清的 。但工作计划的写作却不是想像中的那么复杂，也是有规律可循的 。江苏英才网招聘顾问通过总结，整理出一些关于工作计划的写作方法与范文，能够给那么为工作计划纠结的人提供很好的帮助 。首先，明确研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨 。在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划 。其次，研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标 。别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年度工作内容时