3、公司简介:公司背景,组织架构,管理团队情况,过去的成功案例等
4、项目创新描述:在哪些方面做了创新,是技术创新、模式创新还是什么有创新
5、市场分析:可以用波特的五力模型等进行分析
6、资金投入(需要)分析:要多少钱,做哪些事情
7、经济效益分析:利用工具分析各种财务指标(投资回收期,投资回报率)
8、社会效益分析:
9、项目风险分析:
10、退出机制 。
6. 怎样写商业计划书最好 一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者 。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容?有哪些核心问题是需要在编制的过程中需要特别回答清楚的呢?武汉闻达咨询公司建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析:问题一:你的远景和终极目标是什么?问题二:你的市场机会是什么?市场有多大?问题三:你的产品和服务是什么?问题四:你的客户是谁?问题五:你的价值主张是什么?问题六:你如何销售?问题七:你怎么吸引客户?问题八:你的管理团队有谁?问题九:你的盈利模式是什么?问题十:你现在进展到哪一步?问题十一:你的融资计划是什么?问题十二:你的竞争对手是谁?问题十三:你有哪些合作伙伴?问题十四:是否符合投资者意愿?问题十五:你未来3年的财务状况如何?问题十六:你会遇到哪些风险?问题十七:你风险防控措施有哪些?问题十八:投资者收回投资的方式有哪些?问题十九:本项目成功关键因素及投资者的保障有哪些? 。
7. 商业计划书怎么写 鉴于中国医疗行业的状况与中国医疗体制的特殊性,商业计划书不仅要包括投资决策所关心的全部内容,而且还要考虑当地社会经济发展状况、人口状况、医院等级、病床数量、主要资产设备、科室设置和特色科室情况、医疗的水平、融资需求、运作计划(包括营销计划)、竞争分析、财务分析、风险分析及对策等内容 。
1.0 项目概要
2.0 公司介绍
2.1 公司股东及股权结构
2.2 公司历史与经营状况
2.2.1 历史大事记
2.2.2 公司经营状况
2.3 公司地理位置与有关设施条件
3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
3.1 项目定位
3.2 中国医疗行业特点
3.3 项目SWOT综合分析
3.3.1 Strengths优势分析
3.3.2 Weaknesses劣势分析
3.3.3 Opportunitise机会分析
3.3.4 Threats威胁分析
3.4 项目主要风险及规避对策
3.4.1 市场风险及其规避方法
3.4.2 经营管理风险及其规避方法
3.4.3 政策风险及其规避方法
3.4.4 人才风险及其规避方法
3.4.5 融资风险及其规避方法
3.4.6 其它风险及其规避方法
3.5项目品牌价值评估(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
4.0 市场分析
4.1 当地社会经济、人口结构与健康状况
4.1 目标市场细分
4.2 医疗市场需求分析
4.3 消费群体与市场需求分析
4.4 市场需求趋势分析
4.5 市场状况分析
4.5.1 行业参与情况
4.5.2 销售渠道类型及分析
4.5.3 行业竞争对手分析
4.5.4 项目竞争力分析
5.0 执行战略(参考兆联公司的商业计划书范文:医院商业计划书模板格式)
5.1 公司执行战略
5.2 市场执行战略计划
5.2.1 定位策略
5.2.2 定价策略
5.2.3 宣传促销策略
5.2.4 电子网络营销与连锁经营
5.3 品牌战略计划
5.4 销售战略计划