商务计划书怎么写

1. 商业计划书要怎么写 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:君临天下 怎么写项目计划书、格式 项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分 。
有很多机构认为62616964757a686964616fe58685e5aeb931333433623765内容比形式更重要 。其实,形式是可以更好地表现内容的 。
另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的 。封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上 。
另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信 。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重 。
2、项目概要 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分 。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书 。
所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来 。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等 。
需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的 。3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要 。
2. 写一份简单的商业计划书 1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括 。
从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分 。可以说没有好的摘要,就没有投资 。
2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容 。3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况 。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等 。4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位 。
和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等 。5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等 。
6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等 。7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等 。
【商务计划书怎么写】8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等 。9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况 。
10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施 。11、结论对整个商业计划的结论性概括 。
12、附件附件是对主体部分的补充 。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述 。
把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考 。