第九、好的分析一定要基于可靠的数据源 , 其实很多时候收集数据会占据更多的时间 , 包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台 , 最后才在收集的正确数据基础上做分析 , 既然一切都是为了找到正确的结论 , 那么就要保证收集到的数据的正确性 , 否则一切都将变成为了误导别人的努力;
第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案 , 你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析 , 那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因 , 那么在这个基础之上基于你的知识和了解 , 做出的建议和结论想必也会更有意义 , 而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人 , 请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的;
十一、不要害怕或回避“不良结论” , 分析就是为了发现问题 , 并为解决问题提供决策依据的 , 发现产品问题也是你的价值所在 , 发现产品问题 , 在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;
十二、不要创造太多难懂的名词 , 如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词 , 那么你写出来的价值又在哪里呢 , 还不如你直接过去说算了;
十三、最后 , 要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人 , 包括那些为你上报或提取数据的人 , 那些为产品作出支持和帮助的人(如果分析的是你自己负责的产品) , 肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助 , 而且我想你也不是只做一锤子买卖 , 懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理 。
3. 分析报告怎么写 导语
导语也称前言、总述、开头 。分析报告一般都要写一段导语 , 以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等 , 这些方面应有侧重点 , 不必面面俱到 。或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明 , 或侧重于主观情况 , 或侧重于收获、基本经验 , 或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明 。如果是几个部门共同调查分析的 , 还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等 。总之 , 导语应文字精练 , 概括性强 。应按情况分析主旨来写 , 扣住中心内容 , 使读者对调查分析内容获得总体认识 , 或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题 , 引人注目 , 唤起读者重视 。
编辑本段主体
主体是分析报告的主要部分 , 一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题 。如果内容多、篇幅长 , 最好把它分成若干部分 , 各加上一个小标题;难以用文字概括其内容的 , 可用序码来标明顺序 。主体部分有以下四种基本构筑形式 。(1)分述式 。这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果 , 是多向思维在谋篇布局中的反映 。其特点是反映业务范围宽、概括面广 。(2)层进式 。这种结构主要用来表现对事物的逐层深化的认识 , 是收敛性思维在文章谋篇布局中的反映 。其特点是概括业务面虽然不广 , 开掘却很深 。(3)三段式 。主体部分由三个段落组成:现状;原因;对策 。如此三段 , 是三个层次 , 故称三段结构 。(4)综合式 。主体部分将上述各种结构形式融为一体 , 加以综合运用 , 即为综合式 。例如 , 用“分述结构”来写“三段结构”中的“现状”;用“三段结构”来写“层进结构”中的一个层次;用“总分结构”来写“分述结构”中的某一方面内容 , 等等 。
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