二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据 。2 国内外同类项目的应用情况 。
3 该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果 。三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较 。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等 。2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较 。
四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等 。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案 。
2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平 。（有可操作的量化指标） 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述2.2 设计思想2.3 设计依据2.4 系统配置（包括软、硬件两个方面） 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价（含硬、软件明细表及设备报价） 七、项目实施计划1 项目实施计划时间表2 项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位） 八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算1.1 工程费用1.2 建设期贷款利息1.3 各种税收1.4 不可预见费1.5 其他费用 2 资金筹措2.1 资金来源组成2.2 资金运用计划 九、经济和社会效益分析 1 财务成本分析1.1 投资成本预测1.2 增加的销售收入和税金预测1.3 生产成本预测1.4 利润预测1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析2.1 财务赢利性分析2.2 清偿能力分析（含还贷计划）3 社会效益分析 十、可行性研究结论及建议另外，提供一下写作提纲：提纲版本1： 目 录 一、项目单位的基本情况 二、市场分析 三、主要内容 四、环境保护 五、投资估算和资金筹措 六、综合经济效益分析 七、结论 八、附件1.企业法人营业执照副本 。
未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书；2.公司章程；3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件（新办企业递交）；4.企业法定代表人的身份证明；5.办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证（新办企业递交）；6.储煤场地土地使用证（3000平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000平方米以上）；7.当地环保部门出具的煤场环保意见；8.质检部门出具的计量设施合格证明；9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明 。委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书；10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书 。
11 。. 。
3. 怎样做专案计划 专案计划在整个软体发展过程中至关重要 。这是因爲软体专案活动繁多，且活动之间相互影响，需要采用专案管理的方式进行管理，而专案管理的基础就是专案计划 。
专案计划的内容
通常来说，专案组在软体发展合同签订以后开始制订专案计划（也有做完需求分析以后制订专案计划的情况） 。《工作说明书》经常会作爲专案计划一个主要的输入条件（当然不是所有的专案都有《工作说明书》，但应该有相应的文件提供类似的内容），专案计划的制订需要同时满足《工作说明书》给定的工作范围、进度、资源等方面的要求 。专案计划通常包括以下内容：
专案组织结构、职责描述与说明 。说明专案组的组织结构、报告渠道、隶属关系、职位描述、人员与职位的对应关系等 。
资源计划 。描述专案所需要的资源，包括硬体资源、软体资源、人力资源等，注明资源的到位时间与释放日期 。如果是人力资源，还需补充其他资讯，例如所属部门、兼职或全职等 。