专案质量保证计划 。从质量保证的角度描述专案中所执行的质量保证活动，例如设定的质量目标、审计活动、日常活动等内容 。
测试计划 。测试方法、测试阶段、测试的入口与出口条件等 。
配置管理计划 。配置项标识、命名规范、变更流程等 。
培训计划 。包含培训课程、时间、人员、费用、考核标准等资讯 。
风险管理计划 。风险标识、分类、严重度估计、发生概率估计等 。
制订WBS计划
制订WBS计划主要分爲以下三个步骤：
第一，分解工作任务 。将一个总的工作范围（软体专案XXX）逐渐细分到合适的粒度，以便对任务计划、执行和控制 。对於软体专案来说，分解工作任务不是一项单纯的计划活动，而是要根据专案的特点决定工作任务的分解结构 。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式 。
第二，定义活动依赖关系 。确定了专案中要完成哪些活动以后，需要对这些活动之间的依赖关系做出定义 。活动之间的依赖关系取决於实际工作的要求，不同活动之间的依赖关系决定了活动的优先顺序及其重要性 。活动依赖关系是确定专案关键路径和活动浮动时间的必要条件，定义活动间依赖关系的目的是确定每一项活动所需的输入、输出关系 。
第三，分配时间和资源 。完成工作任务分解并定义了活动的依赖关系后，应该爲每项活动分配相应的时间和资源 。通常活动都会产生自己的交付物 。爲活动分配时间可以采用自下而上和自上而下两种不同的方法 。自下而上是先估计最小粒度的活动所需要的时间，专案所需的时间则取决於所有专案活动的关键路径时间；自上而下则是确定完成专案所需要的总的时间，然后将时间分配给不同的活动 。
这两种方法在实际中都有应用，对於客户专案，很多情况下只能采取自上而下的方式，因爲大多数专案都事先确定好了专案的交付时间 。在软体专案计划中，资源分配主要指人员的分配，指定了时间资源以后，应该指定人力资源 。一项工作任务是否能够完成，所需要的时间和人员是两个最主要的变数 。在一定的范围内，时间和人员是可以互换的 。即增加人员会缩短工作时间；延长时间会降低对人员的需求量（但这种观点的害处在於管理者往往会认爲所有的活动都可以互换时间和人力资源） 。
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原发布者：在行传媒
调研报告格式调研报告格式一、调研报告标题的格式调研报告要用能揭示内容中心的标题，具体写法有以下几种：（1）公文式标题 。这类调研报告标题多数由“发文主题”和“文种”构成，平实沉稳，如《关于知识分子经济生活状况的调研报告》；也有一些由调研对象和“调查”二字组成，如《知识分子情况的调查》 。（2）一般文章式标题 。这类调研报告标题直接揭示调研报告的中心，十分简洁，如《本市老年人各有所好》 。（3）提问式标题，如《“人情债”何时了》 。这是典型调研报告常用的标题写法，特点是具有吸引力 。（4）正副题结合式标题，这是用得比较普遍的一种调研报告标题 。特别是典型经验的调研报告和新事物的调研报告的写法 。正题揭示调研报告的思想意义，副题表明调研报告的事项和范围，如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法———关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查》 。二、调研报告正文的格式正文一般分前言、主体、结尾三部分 。（1）前言 。前言有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等 。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题 。（2）主体 。这是调研报告的主干和核心，