监理方案怎么写

1. 监理运营服务方案怎么写 监理运营服务方案:1、完成合同约定的监理目标 。对本工程进行目标动态控制,实现业主在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标,赢得顾客的信任和满意 。
2、质量目标:工程质量必须符合设计和施工质量验收规范并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量标准 。
3、工期目标:在保证工程质量和施工安全的前提下,严格控制网络图中关键线路的进展,实现施工合同约定的180日历天工期目标 。
4、投资控制目标:以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标,以合同为依据,严格遵守工程技术经济签证程序,以事前控制为主,合理处理索赔,尽最大可能减少索赔事件的发生,确保业主造价控制目标的实现 。
5、安全目标:执行《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产条例》 。坚决杜绝重大事故,减少一般安全事故并满足现行的国家和地方有关安全管理的规范及规定 。建议在签订施工合同文件时,约定的安全管理目标要具体明确,如无重大伤亡事故、争创文明工地 。
6、合同与信息管理目标:运用现代管理模式,建立监理信息计算机管理辅助系统,收集、整理、存储、分析、筛选和传递工程信息,确保信息沟通渠道畅通,保证参建各方能够准确、及时的获取所需的信息 。
7、文明施工目标:环保、文明施工必须满足《建设项目环境保护管理文件》的要求,确保实现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化 。
2. 监理实施细则该怎么写 啊 在监理规划指导下,在落实了各专业的监理责任后,由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件 。它起着指导监理业务开展的作用 。对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则 。
《建设工程监理规范》(GB50319)规定:对于建设工程的新建、扩建、改建监理与相关服务活动,监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并报总监理工程师审批 。
监理实施细则写法如下
1、在施工准备阶段,如何审查承包人的施工技术方案;在各分部工程开工之前,如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容 。
2、在施工阶段,如何对工程的质量进行控制;明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法;对质量通病提出预控措施,提醒承包人如何进行预控 。
3、指导质量监理的工作内容,如何进行动态控制,做好事前、事中、事后控制工作 。
4、明确施工 质量监理的方法,即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围;对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理,保证达到质量监理的目标 。
5、突出重点,书写如何对工程的难点、重点进行质量控制,如何预防和处理施工中可能出现的异常情况 。
6、制定质量监理程序(即工作流程)来指导工程的施工和监理,规范承包人的施工活动,统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤 。
3. 给监理的施工方案怎么做 报送监理审批的施工方案是项目部根据一个施工项目的实际情况制定的实施方案 。
报给监理审批的施工方案的编、审、报、批程序必须符合相关规定 。施工方案应包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等),此外,根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等 。