二、气质（心理学上的） ， 也就是常言“性格决定命运”中的“性格” 比如你性格木呐 ， 不善辞令 ， 那么 ， 别试图让自己在销售、谈判、辩论领域出类拔萃 。如你是个行我素的设计人员 ， 也不要试图尝试“我在设计方面已经混得不 错 ， 换个HR工作做 ， 发展一下自己” 。
当然 ， 也千万不要将对待生活的态度等同于性格 ， 性格只影响你做事的方式 ， 而态度影响结果 。所谓消极、积极 ， 不是性格 的结果 ， 是态度的结果 。
三、天赋 ， 特质 每个人的大脑区域中 ， 都有一个最佳潜能区——我们可以寻找、发掘、把握的命运主题 。如 ， 在校时我们就发现有些同学语文可以 ， 而数学总不行 ， 有些则相反 。
有些人运动天赋和动作技能很棒 ， 几乎是天生的 ， 而有些人怎么调教都投篮不准 。这就是我们与生俱来的智力结构特质 。
不要盲目相信什么“规划一下可以改变你一生”的职业规划培训 ， 只有了解自己的“三分天” ， 才能使你尽“七分人事”的努力时取得事半功倍 。三、“职业生涯”的定义（显性的问题 ， 表面的现象） 了解了三个命运主题 ， 还要清晰知道职业生涯的主题含义 。
职：职务、职位 业：行业、专业、公司 生：生计 ， 本质就是“收入” 。主题指向的核心之一 涯：时间、时段也是个附加主题 。
这种看似荒谬的拆字释义法 ， 却能清晰揭露很多求职人员的矛盾问题 。如 ， 你是为一个更高的职位去作选择 ， 还是只定位于某种职务的工作兴趣？你在择业时是 注重先选行业 ， 还是选专业 ， 还是选公司？三者往往不是统一的 ， 选对兴趣的行业 ， 未必符合自己专业 ， 有符合自己专业和兴趣的职位的公司 ， 未必是你要去的公司 类型……反之也然 。
而“公司”要素中 ， 去大公司还是小公司 ， 也常是选择的矛盾 。而收入 ， 就绝对是一个核心问题 ， 哪怕你的选择主要是“为了去大公司发展自己 某种能力 ， 中国工资无所谓” ， 但起码你内心一定有个底线 ， 有个增加收入的计划和欲望（也许你自问：发展某种能力是为了什么？就会发现 ， 最后的答案 ， 都和金 钱有一定关系） 。
而时间 ， 常常是自我规划中容易被忽略的因素 ， 却是个重要的主题因素 。因为我们发现自己的现状没有变化 ， 事实就是因为没有随“时间”变动而变得更好 。
你 必须首先确定：你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久 ， 才能规划所有的行动计划和下一步的方向 。很多求职者在这些问题上往往是模 糊的、或无法准确选择的 ， 因为不知道选择的正确依据是什么 。
（选择的正确依据见下面分析七） 四、来自“马拉松”的恐惧 如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化 ， 那就是一场“恐怖的马拉松” ， 要消除恐怖 ， 自己必须清晰回答一0个问题： 一、现在的工作一开始就是这么无聊吗？（答不是 ， 就可能是自身有问题 ， 如能力进步停滞） 二、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗？（如果不是 ， 可能是自己态度问题；是 ， 则公司HR管理有问题） 三、在工作上是否仍有学习与成长的空间？（有则不要轻易跳槽） 四、如果重新选择职务 ， 自己最想做什么工作？（是兴趣和特质所在还是为了“新鲜感”？） 5、留在原来的公司 ， 有换跑道的可能吗？（有 ， 则不要轻易跳槽 ， 但即使有 ， 也要考虑是否有利于自己核心能力的发展） 陆、跳槽到其它公司 ， 有换跑道的可能吗？（这种可能不是概率上的；而是基于对自己能 。