|跟对领导事半功倍?职场中,遇到这种领导要好好珍惜

|跟对领导事半功倍?职场中,遇到这种领导要好好珍惜

文章图片

|跟对领导事半功倍?职场中,遇到这种领导要好好珍惜

职场中 , 你的直属领导 , 可能就是决定你发展上限的人 。 为什么这么说呢?
在《都挺好》中 , 苏明玉因为遇到了蒙总 , 并拜蒙总为师把公司做大 , 自己也一路做到了总经理的职位 , 虽然她的成功和她自己的努力分不开 , 但如果没有高人指点 , 她也不会有这么顺利 。

但大部分人在职场中 , 可没有这么幸运 。 真正愿意栽培下属 , 与下属互相成就的领导人少之又少 , 为什么呢?主要是这三种心理在作怪:
第一 , 认为栽培下属需要花费时间和精力 , 不愿意这么无私奉献;
第二 , 认为“教会徒弟 , 饿死师傅” , 下属变得强大了 , 会威胁到领导的地位;
第三 , 害怕下属有能力之后会跳槽 , 不再为我所用 。
【|跟对领导事半功倍?职场中,遇到这种领导要好好珍惜】这三种心理 , 让很多做领导的人 , 只顾着自己的前途 , 而对手下人的成长不管不顾 , 他们不知道的是 , 只有下属成长了 , 他自己才有机会走到更高的职位 。

职场中 , 这两种领导是最多的 , 第一种是对下属放任自流 , 让他自生自灭 , 如果有功劳 , 那就揽在我身上 , 如果有错误 , 那跟我也没有关系;
第二种是把下属当成自己的私人财产 , 下属无论做任何一件大事小事都需要提前向领导汇报 , 下属不能有自己的想法 , 事事都要按领导的意思来 , 哪怕领导的决策是错误的都要不折不扣去执行 。
跟着这两种领导 , 你注定不会有太大的发展 , 第一种领导自私自利 , 跟着他学不到任何东西 , 下属只是他升迁的“垫脚石”或者是被追责时的“背锅侠”;第二种领导控制欲太强 , 下属只是他手下的工具人 。

而真正愿意培养你的领导 , 会很乐意指导你 , 并让你放手去干 , 干出了成绩他会向老板申请给你升职加薪 , 捅出了娄子他也会想办法帮你承担后果 , 这样才能让你一步一步成长起来 。
清朝晚期的名臣曾国藩为什么会备受推崇 , 如果论功劳 , 左宗棠不会比他少 , 但曾国藩比左宗棠更擅长的一点就是善于发现人才和培养人才 , 能够在让别人获得成长的同时自己也能加官进爵 。 左宗棠、李鸿章在后来能够做到和曾国藩平起平坐的职位 , 和曾国藩的提携是分不开的 。
要想在职场中获得成功 , 自身的努力是一方面 , 能够有一个好的直属领导去鞭策、提携你 , 往往能够让你事半功倍 , 如果你有幸遇到这种领导 , 一定要好好珍惜你们共事的机会 。