聊城|地产高管求职的四个原则,吴建斌的标准示范( 二 )
这位总裁 , 当时也是受老板的直接邀请 , 称得上三顾茅庐而得!
如今最终却落得一个被羁押的结局 , 当年邀请他的老板已经远走海外!
在这么多年的招聘工作中 , 我也曾遇到过很多因为不认可直系领导而拒绝的情况 。
有些人很干脆的说“某总什么走了 , 我就可以看他家机会!”
领导的格局决定发展 , 职业经理人的能力掌握发展!
3、合法合规
在房地产行业粗放发展阶段 , 很多企业都会各种打擦边球 。
如今 , 进入了精细化发展阶段的地产行业 , 加上政府的各方面严格监管 , 企业的自我要求则变得越来越重要 。
吴建波总在与杨老板的接触中 , 总裁频繁的跟他强调碧桂园的三不政策 。
对于财务线条、投资线条 , 合法合规是最重要的一条 。
作为财务方向的一把手 , 吴总对这一条肯定有更深的理解!
企业的合法合规 , 就是自己安全的保障!
我经常对候选人说 , 一定要了解企业文化 。
从表面来看 , 企业文化都比较假大空 , 但是从细节来看 , 能看到很多企业内部的问题 。
例如某公司不允许叫某某总、某某哥 , 对于不喜欢官僚主义的候选人来说 , 就很喜欢这样的环境!
还是以秀兰被羁押的总裁来说 , 被羁押的原因是什么?是怀疑他参与了集团非法集资!
从这位总裁的求救信来看 , 他是没有参与过任何融资、营销方面的工作的 , 甚至出问题的区域当时都是老板直接管理 , 他没有审批过任何相关文件!
企业犯法 , 总裁进去 , 这就是地产高管高危原因之一!
4、展示能力的平台
高层次的人才加盟 , 除了足以吸引他的薪水 , 给与其展示能力的平台也很重要!
展示能力的平台 , 意味着 , 老板可以给予信任和权力 。
组织架构完整 , 发展目标清晰 , 核心团队能力出众 , 是一个有竞争力有活力的组织!
与杨老板见面前 , 联席总裁带他参观了钻石别墅、国华中学、集团图书馆、办公楼、设计院 。
更重要的是 , 吴建斌看到了杨老板的梦想!
老板有梦想 , 这个梦想很宏伟 , 它摆在你面前 , 需要你去实现它!
这大概是很多职业经理人心潮澎湃的时候 。
很多人在面试的时候 , 都会问到近几年的发展规划是什么?区域的销售目标是什么?
其实这是侧面去了解公司集团或者区域的目标 , 并以此为基础 , 来预测自己未来的发展 。
一个高速发展期的区域公司 , 肯定是能出成绩 , 有很多晋升的机会 。 区域公司的发展同样能提高自己未来在市场的竞争力!
一个面临转型期的公司 , 则意味着机会与风险并存 , 有可能获得内部转型的机会 , 能够在新业务的拓展上发挥能力 。
一个守成的公司 , 则肉眼可见的发展空间与机会有限 , 未来的加分项并不多!
重新看这本书 , 真的有好多感悟 , 东西太多都不知道该怎么写了!
下次来说一说 , 刚入职的新人 , 该怎么做?还是以吴总的书来看 , 太有意思了!
以上
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