|领导的目的是如何提升中层

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有的管理是以领头羊带领中层，然后辅助中层，最后被边缘化虽然听上去有些矛盾，但实际上就是这么一回事儿。领导们也深谙此道。领导的目的是如何提升中层，这些人必须是有工作能力的，且要有一定的资历和积累，领导才喜欢。因此，能力强被领导视为追捧的对象，能力不足被边缘化不合理，能力强而没工作能力，领导不喜欢。领导选择靠谱的员工，不光是因为他们的领导喜欢，也是基于成本的考虑，一个人，即便多厉害也需要他为公司考虑更多。大家都很忙，能力强的人，多很多麻烦事儿，还要考虑升职加薪等等，那些能力不足的人，则没什么大碍。
人们常说，成功都是熬出来的。成功需要你付出，也需要你得到，没有人愿意和穷人在一起混，也没有人喜欢和穷人在一起。如果你有才又能力强，那你一定很多领导对你偏爱有加，那些能力不足的人，自认为能力强，没在关键时刻帮到你，那领导对你就会有所顾忌。一旦领导看到你，就觉得是潜在的竞争对手，心里上都会有所不平衡。所以，如果你有了才，又有实力的话，能够帮助领导解决问题，你就有了一定地位。但如果只是一味地表现自己的能力强，毫无进步和成绩的意愿，那么领导可能就会被边缘化，尤其是在中层层面。 【|领导的目的是如何提升中层】
对于一个中层来讲，最重要的能力就是团队管理能力，管理能力强的中层，不一定是最强的，但是一定不差，至少是有所提升的。中层与下属之间是一种互为支撑的关系。那些没有自己的核心技能，在职场上几乎一事无成的人，其核心人物往往不在老板之下。老板是管理人，而中层是用人，既能管理下属，也能让下属的人才。管理手段也是相当重要的。为什么“下属很听话”？1.听话的中层对老板起到助力作用人们常说，无论对于领导，对于下属，能听话就是一种能力。在这个弱肉强食的社会中，对于中层管理来讲，听话就是一种能力。能听到老板的话，也可能听到老板的话会害人。因为许多老板就是那些能听话的人，有利可图，当然会放手让下属去做，否则，自己的业绩也无从谈起。下层中层相对来讲，能力差些，受制于自身能力和人脉等等。人们无法判断老板的做法对错，只能判断自己的做法是否能够达到一个利己的目的。在这种情况下，听从老板的话，就是一种最低成本的获利途径。 2.听话的中层不受排挤的保障许多人觉得很多中层管理者很听话，但是这种听话是来自老板“安排”的，并不是自己愿意去做。自己有主见，对自己的想法和做法也清楚，但是被管理就是因为被安排。能听话的中层，往往属于能做事的人，老板“安排”时，基本不会排斥。