小伙伴们，你们好，小编今天来谈谈以上“两全”管理，关于“两全”管理简述问题，那么下面分享给大家一起了解下吧 。

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1、 “两全”管理工作即全面责任管理、全员业绩考核工作 。
2、是中国大唐集团公司提出的新的管理思路全面责任管理、全员业绩考核是企业管理的一场革命，对提升公司管理水平至关重要 。
【关于“两全”管理简述 “两全”管理】3、一定要按照集团公司统一部署，通过“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核，切实把责任细化到指标、量化到数字、E化到网络、简化到可操作，达到精确定位、精细管理、精准考核，确保实现“出精品、出人才、出效益”目标，全面展示创先争优成果，进一步推动公司管理创新、科学发展上水平 。
文章到此就分享结束，希望对大家有所帮助 。

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