4. 对公司的建议怎么写呢 原发布者:tanton
对公司领导的建议与意见1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高 。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义 。3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节 。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议 。多下基层,关心基层干部 。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展 。其他:1、工地配套功能设施还不够完善 。2、职工增收渠道不多,收入增长缓慢 。3、职工不稳定因素依然存在 。三、几点建议座谈会上,大家也提出了一些建议,主要是:1、进一步解放思想,增强干部驾驭市场经济的能力 。2、进一步优化资源,增强市场竞争力 。3、进一步提高公司的管理水平,4、采取切实可行的措施,努力增加职工收入 。5、千方百计筹集资金,加大对项目的指导和帮助 。一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上,有哪些方面需要进一步转变和提高 。二、按照科学发展观的要求,公司在实施“客户服务上水平,企业化运作创一流”的过程中,存在哪些障碍和突出问题 。三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见 。四、其他意见和建议 。要做到"三个一",即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差 。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义,二要处理好四个关系,即"工与学的关系;自我教育与
5. 对公司建议一般怎么写 给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐 。
建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步 。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系 。
不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性 。2、一切要以事实说话 。
建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。
没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获 。
不要拿着公司的资源给自己谋利益 。3、提高工作效率 。
建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复 。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要 。
给公司提合理化建议及解决方法 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐 。建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步 。
对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系 。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性 。
2、一切要以事实说话 。建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题 。
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