公司个人建议怎么写

1. 如何写对公司的建议 原发布者:ggg向杰
对公司的建议公司管理建议一、培养员工的创新精神 。员工要学会用崭新的思想看待事物,才会有新颖的创意,营造氛围,鼓励善于思考、大胆想象,激活创新意识 。学习是创新的源泉,激励员工不断学习,更新知识储备,只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法 。其实学习方法很多,可向书本学习,向网络学习,向上司和同事学习,只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法 。要想永远立于不败之地,就应不断更新自己,不断创新,在学习中提高,在提高中学习 。同时也要结合市场调研,明确定位公司的发展方向,合理化加强制度 。建议在高质高效完成工作的前提下,合理的让员工分配私人时间,这样能提升员工的生活品质,也可以减少员工的抵触情绪,增加工作的积极性 。加班与调休能够平衡化,或者给予一定的鼓励,也能提高加班的积极性和高效性 。2、建议建立无记名意见建议箱 。公司应当认真的对待每一个员工提出的建议,组织相关人员对建议的合理性进行评议 。这样可以得到一些员工的真实想法,有利于公司的管理和发展 。三、员工要养成节约的好习惯 。无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯,项目部按需领取办公用品,公司要建立起损耗机制,控制各项目部的成本投入 。四、安全生产时刻要放在首位 。安全问题始终是一个重大的问题,是在工作中首要考虑的问题,所以公司和员工都应当特别重视,公司应当加强管理,员工应当自觉遵守,互相配合 。网
2. 怎么写对公司的建议和意见 对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管 。
1、人才严重缺乏 。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力 。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况 。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制 。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力 。
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注意事项:
1、切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象 。
2、如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案 。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击 。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚 。
3. 对公司部门的建议怎么写呢【公司个人建议怎么写】 原发布者:橙子love小雅
对公司的建议企业的发展,需要我们每一位员工积极努力,不断创新,要求我们在自己平凡的岗位上奉献自己全部力量 。做好本职工作是一个员工的基本道德,也是一个最起码的标准,工作中应该具有饱满的工作热情,认真的工作态度,用于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识,而不是敷衍了事,得过且过,更不是做一天和尚撞一天钟地混日子,只有把工作做到位,在工作中尽到自己的责任,才能称得上是一名称职合格的员工 。我们既然选择了这项工作,就该义不容辞,满腔热血的对待它,专心专意的做好它,凡是就怕认真负责,不会的就潜心学习,不怕麻烦,并从中找到工作的乐趣,正确面对自己的工作,对一个企业来讲,那将是一份不菲的财富,企业的发展是依靠全体员工的共同努力来完成的,每个人努力做好自己的工作,担起自己的工作责任对企业而言是意义深远而重大的 。在此,我仅就工作方面的事宜提一些自己的意见和建议1、完善各种规章制度,规章制度要规范到员工一言一行,因为我们每一名企业员工都代表的我们企业形象,每一个人都是窗口,我们一言一行代表着是公司的整体形象,甚至直接影响到企业发展,所以要规范到我们的一言一行 。2、公司应制定统一的办公流程制度,制度管人,文件办事,各个岗位职责落实到人,合理且固定,结果到点 。这样才能有效提高工作效率做到各个方面有专职人员负责,各部门之间也要紧密配合,不在部门之间产生脱节现象 。3、建立员工在培训制度,不仅新员工要有入职培训,规章