7、关以工作模式方面的问题 。公司平时需要相互传输的文件不多 ， 所以一直使用QQ传输 ， 当然 ， 如果文件不大 ， 用QQ传输还是比较方便的 ， 但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了 ， 所以建议公司采取文件共享的方式 。另外 ， 将公司的打印机也设置共享 ， 这样每个人都可以随时打印 ， 这样即给工作带来了方便 ， 其工作效率也不知不觉提高了 。
8、关以下班后关闭公司相关设备的问题 。每天下班后电脑是全部关闭了 ， 但还有一些显示器和打印机还是开着的 ， 虽然这样基本耗费不了多少电 ， 但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤 ， 从而缩短了机器的使用寿命 ， 所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了 。
9、关以合理化建议评比及奖励 。公司即然制定了这个制度（公司每月每人给公司提出10条合理化建议）那么是否也应该采取一个奖励制度 ， 以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦 。对于提出的合理化建议者 ， 公司通过论证若切合实际 ， 有可行性 ， 操作性强的 。一经采纳 ， 给予一定奖励 。此奖励根据建议的优秀程度递增 。
以上是我个人一点不成熟的想法 ， 可能有很多不正确的地方 ， 如果语言或建议伤害了大家 ， 请大家谅解 。
5. 如何写好管理建议书 最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容> 原发布者：管理资源吧 管理建议书XXX有限公司董事会：受XXX有限公司（以下简称“贵公司”）的委托 ， 我们对贵公司[xxxx年12月31日]的资产负债表及[xxxx年度]利润表等进行了审计 。
我们就审计过程中发现的内部控制环节的不足之处提出改进建议 ， 仅供贵公司参考 。我们在本建议书附件中提出的控制环节上的缺失及改进建议如下：我们的审计只是针对那些为我们的审计程序所要依赖的内部控制环节和会计核算系统进行了测试 。
所以我们可能没有发现贵公司存在的所有缺失 。另外 ， 若贵公司存在一些错误和不当行为 ， 可能会通过我们的审计程序被发现 ， 但是不应该依赖我们的工作 ， 揭示所有重大之错误和不当行为 。
建立一套有效的内部控制系统是贵公司的责任 ， 贵公司在决定采纳我们的建议之前可以衡量一下内控不足之处造成的损失 ， 以及改进内部控制环节和会计核算系统的不足所要付出的成本 ， 以便做出更合理的决策 。此管理建议书仅供贵公司使用 ， 未经我事务所事先书面同意不得将其原件或复印件部分或全部 ， 提供给任何其他方使用 。
因使用不当而造成的任何损失我们将不予负责 。同时 ， 值此机会 ， 向贵公司员工在审计过程中给予的帮助与合作表示衷心的感谢 。
天职国际会计师事务所二00X年XX月XX日附件一XXX公司审计截至日：xxxx年xx月xx日会计记录的基础工作薄弱发现的问题贵公司的会计基础工作不够规范 ， 有些科目没有本月合计及累计数 ， 原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地衔接 ， 有时出现不一致的现象 。产生的影响上述情况不符 。
6. 如何写管理建议书求答案 比如说 ， 产品的某个部位出现何种不良 ， 没有分析问题产生的根源、过程和结构 ， 而是采取哪个部位出现问题就重点检查哪个部位的方法 ， 所以 ， 导致疲于应付产生的问题而不能消除产生问题的根源 。