|为什么大领导大多都很和善,难道这就是“和善距离”吗?

|为什么大领导大多都很和善,难道这就是“和善距离”吗?

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|为什么大领导大多都很和善,难道这就是“和善距离”吗?

我发现一个规律 , 大多数单位里的小领导 , 比如说部门的主管 , 很多喜欢颐指气使 , 搞官僚主义 , 缺乏人与人之间的尊重 。 但是 , 那些单位里的一把手 , 他们基本上都非常的和善非常亲切 , 这是为什么?
其实也是看人的…我遇到的大领导确实很好很和善 , 也有天天没好脸色 , 跟别人谈笑风生的时候见着员工也能瞬间换回黑脸 , 更不用说各种克扣和歧视我们最底层小员工 , 部分小领导也开始跟风 , 整个单位被搞得乌烟瘴气的 , 在职场中 , 基层管理者做事 , 中层管理者负责分忧 , 而高层管理者是做决策的 。 公司的高层管理者 , 一般来说都是负责制定公司的发展目标、重大的决策、战略部署等等 。 中层的管理者负责安排、监督这些的任务的执行情况 , 帮助高层去分忧 , 并进行管理 。 而基层管理者 , 就是具体的任务执行者 , 将公司的目标实施落地 。

其实 , 越大的领导做的事情会越大 , 公司的战略、目标、公司该往哪走 , 要达到什么样的阶段 。 中层、基层管理是直接面对员工的 , 要抓员工的执行落实情况 , 面对的都是具体的事情和具体的问题 , 如果不严格的去管理员工 , 很难有说服力 , 时间长了 , 员工也会变得老油条 , 不听指挥 , 所以一般小的领导 , 都会很严格 。
而大领导对基层线员工和蔼可亲 , 因为他犯不着与员工翻脸 , 也会让员工感到大领导没有架子 , 平易近人 , 增强公司的凝聚力 。 还有大领导需要在员工面前保持好的形象 , 领导们都喜欢员工评论他时是有亲和力而不是冷冰冰的 , 谁都喜欢看起来更好相处的领导 。 大领导管理一个公司 , 需要民心的支持 , 和蔼可亲就是最有利的武器 , 这个也体现了大领导在这个位置上的格局 。

在企业 , 一个普通员工要是被大领导严格对待 , 甚至是破口大骂 , 两个原因:要么你是领导重点培养对象 , 必须骂 , 不骂不成材;要么是触及领导的底线 , 要你马上走人 , 而操作的人往往是其他人效劳 。

也许是因为 , 与具体事儿或来办具体事儿的人隔的层数越多 , 对这些人表现的就越和善 , 即离基层越远的人对基层的人越和善 , 而这些和善的人对他们的直接下属都是十分严苛的 。 这叫“和善距离” , 凡跟自己厉害冲突较远的 , 都和善;凡跟自己厉害冲突近的 , 都严苛 , 即民间所说的:事不关己 , 高高挂起 。
所以呢 , 大领导对商人没必要太热情 , 一副公事公办的样子 。 越是这样 , 商人才觉得大领导是有实力的靠山 。 上级缺的是什么?缺的是下属的忠心 。 那就提供忠心 , 你对上级的尊重(和善)真是最没有价值的 , 他们不稀罕 , 什么最能代表忠心呢 , 主要还是崇拜 , 是的 , 那种迷信式的崇拜 。

反过来想 , 大领导会给小人物要钱吗?不会 , 因为小人物哪里有钱 , 他需要小人物的敬仰;大领导需要商人的敬仰吗 , 他才不需要 , 他知道那都是假的 , 唯有钱才是真的 。

【|为什么大领导大多都很和善,难道这就是“和善距离”吗?】总的来说呢 , 身居高位 , 尤其是经过处级这道生死卡的摸爬滚打后 , 能真正出头的人都是见多识广 , 所以非常明白什么叫做人外有人山外有山 , 可能你觉得看着不起眼的随便一个什么人 , 后面就是你根本得罪不起或者互有掣肘的人物 , 所以夹起尾巴做人 , 不居高自傲 , 才是明哲保身之道 。 其实呢 , 这么多员工老板是管不过来的 , 管好中层省时省力 , 谁也不想做冤家 , 所以大老板一般对员工态度都很好 , 不过出了事情肯定要对中层发火了 , 这也是没办法的事 。