1.采购方案怎么写原发布者：在行传媒
采购计划书范文采购计划书范文（一）随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求 。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20xx年采购工作做如下规划：一、年度采购计划*以上价格含税额 。二、目标计划1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；2、适价：①原材料方面在保证质量的前提下，经与兄弟公司分析比较不得有高价项发生（确属区域差异除外）；②零星物料总体采购价格在20xx年均价的基础上下降3%（新的绩效目标出来之前暂以09年均价为比较），同时单体物料经与兄弟公司比较，不得有价高8%的采购动作发生；3、适量：原材料、零星物料按申购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；4、适质：按申购要求保证所购物料的质量，不购质量差、影响生产的物料；三、达成措施1、适时①加强供应商评审工作，确保我司选择的每一个材料供应商都具备百分之百的保供能力；②开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，20xx年着重开拓带钢、砂、石供应商，同时维持好减水剂、端头板、烟煤目前两家供方共同供应的良性竞争的局面；③针对某些特殊时期易造成供应紧张局面的材料，发掘潜在的供应商及新的供应方式，例如水泥方面，预计受节能减排及拉闸限电影响，20xx年福建水泥市场仍维持供不应求的局面，计划开发炼石及台泥以外的本地水泥生产制造企业，支持鼓励开发52.2水泥，并建立长期稳定的供应关系，同时评估建立水
2.做投标文件时的供货方案怎么写XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目
投 标 文 件
招标编号
XXXXXX有限公司
2014年9月
目录
一、投标函 。3
二、开标一览表 。5
三、供货一览表 。6
四、技术要求响应表 。7
五、投标报价表（单位均为人民币万元） 。8
六、技术方案 。10
1. 项目需求 。10
1.1.1 数据存储平台 。10
1.1.2 数据预处理平台 。10
1.1.3 通用数据分析平台 。10
1.1.4 大数据应用平台 。10
1.1.5 统一展现平台 。10
1.1.6 系统管理平台 。11
2. 需求分析 。11
1.2.1 业务流程 。11
1.2.2 功能需求 。11
1.2.3 性能需求 。11
1.2.4 数据采集需求 。12
1.2.5 安全保障需求 。12
3. 平台设计 。12
1.3.1 设计目标 。12
1.3.2 设计原则 。12
1.3.3 设计思路 。12
1.3.4 技术选型 。13
1.3.5 系统架构 。14
1.3.6 功能设计 。14
1.3.7 性能设计 。14
1.3.8 可靠性设计 。14
1.3.9 安全型设计 。14
4. 关键技术 。14
七、服务承诺 。14
八、培训承诺 。14
九、资格证明文件 。14
1. 工商营业执照 。14
2. 银行出具的资信证明 。14
3. 法定代表人授权书 。14
4. 投标人资格声明 。16
5. 参加本项目实施的组成人员资历表 。18
详情见：/link?url=oAKKq-IiwyI56pDh8yBOQdmogxkdL86ZeGRt7ROK79xdMiCUgYrb3g-CJMVUv-7NHARG9jgWCspDr9HTTOqxEgW5WucRI4G-xCb5AVrBmYO
3.如何写销售方案如何写销售计划
在销售管理中，销售员提交销售计划是保证完成公司销售任务的书面依据，也是销售员对市场认知的一个反映 。销售员的销售计划要以公司的销售策略为指导，以公司的销售任务为前提，实事求是的制定计划，不可太高，也不可太低，要循序渐进提高自己的业绩 。营销销售营销师销售培训营销培训电话营销更多…
如何写出好的销售工作总结
销售计划是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售计划是必做的工作 。当然有很多小公司对销售员不计划，不培训，不指导，只追求销售量 。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文 。那么，作为一个销售员该怎样对待销售计划呢？我认为要成为一个优秀的销售员，无论你是在什么样的公司，无论你面对什么样的老板，精心的制定销售计划是你做好销售任务的根本 。那么你怎样写销售计划呢？