b-3专注投入 对于采购员来说 , 专注投入相当重要 , 因为 , 采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商 , 必须常常加班 , 尢其是生产的旺季 , 加班到深夜时有所见 。除此之外 , 采购员还必须协助高层主管规划采购策略 , 因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌 , 采购员必须毫无怨言地投入其中 。
c. 良好的品德 采购员必须具备如下良好的品德: c-1廉洁 采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异 , 因此难免被“唯利是图”的供应商所包围 。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包) , 采购员都必须廉洁 , 维持“平常心”、“不动心” , 否则以牺牲公司权益 , 图利他人或自己 , 终将误人误已 。
“重利忘义”的人 , 是难以胜任采购工作的 。c-2敬业精神 “缺货或断货”实为采购人员最大的失职 。
固然造成短缺的原因很多 , 若采购人员能有“舍我其谁”的态度 , 高度负责采购所需的物料 , 则企业的损失将会大大减少 。c-3虚心与耐心 采购员虽然在买卖方面较占有上风 , 但对供应商的态度 , 必须公平互惠 , 甚至不耻下问、虚心求教 , 不可趾高气扬、傲慢无礼 。
与供应商谈判或议价的过程 , 可能相当艰辛与复杂 , 采购员更需有忍耐、等待的修养 , 才能“欲擒故纵” , 气定神闲地进行工作 。居于 。
4.采购部全年工作计划怎么写原发布者:F22p
2017年豆豆熊童车公司采购部工作计划采购部经理是采购部的负责人 , 在总经理的领导下 , 与各部门有效配合 , 全面负责和完成采购部的所有工作 。采购员则负责收集供应商资料信息 , 编制采购计划并进行跟进 , 确保采购物资按时保质保量低价送达 。采购部经理是负责制定本部门的采购管理制度;负责制定公司采购规划并组织实施;负责编制本部门采购预算;负责分析和预测市场行情;负责参与收集供应商信息;负责开发、选择及评定供应商;负责审核采购合同并监督执行;负责审核采购订单 。采购员的职责是负责收集供应商资料;负责编制采购计划;负责日常采购谈判;负责签订采购合同;负责填制采购订单;负责采购过程从订购到交货的全程跟进;负责协助仓储部收货、点货、检货与入库;负责货款申请与支付 。部门各个人员都需要各司其职 , 完成整个公司的采购流程 。2017年现阶段我部的工作计划如下:一、确保产品质量质量是企业生存的根本 , 2017年我们要严把质量关 , 大到原物料 , 小到五金螺丝螺帽 , 都要认真负责对待 。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通 , 向供应商学习、多了解产品的使用性能 。二、供货的及时性首先 , 结合公司实际采购情况 , 对供应商进行评审、考核 , 合格后纳入《合格供应商名录》 。在合格供方中择优选取 , 保持及时供货渠道 。其次 , 保持相对稳定的供应渠道 , 采取同时对应多家供应商办法 , 不仅质量比三家 , 供应商排产速度、发货速度也要比较 , 避免 “一对一”供
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