1.如何列名单分析名直销新人如何列名单和邀约一、列名单是进入行动圈的第一步1.这门生意的两大资源：人际资源和时间资源学会开发人际资源，拓展名单即拓展财务 。
2.列名单的三个原则：①不作判官——不要判断别人做还是不做，把认识的人都写下来，写在名单上，先推荐优秀的人，节省时间，优秀的人理解力会比较好 。一定要向他展示清楚这门生意——讲计划！向上推荐，启动新人贵在神速 。
先列二三十个名单，再列200人左右的名单！②越多越好——不要死盯住某一个人，尽快列200人左右的名单 。白纸、黑字手写不要打印 。
③要不断地保持足够的数量，随身带，不要丢掉，并保持联络，48小时通电话，不同的名单要分别记录（如按区域） 。一式两份，勿丢失！二、你认识谁？1.列名单的方式①分类法：亲友、邻居、校友、同事、同志、朋友②按职业分类（以及认识的原因，列出名单）幼儿园的旅行社看病的医生各种亲戚生意往来的朋友棋友孩子的老师结识陌生人：人际的最大来源——陌生认识的，养成结交朋友的习惯；主动点头、打招呼！常光顾一个地方会认识很多人 。
2.人际关系的三个过程：①彼此喜欢（靠亲和力）建立关系（靠关心别人）相互信任（靠帮助别人） 。②三多三不：多表扬、多赞美、多鼓励不抱怨、不批评、不责备③用热情感染你身边的人三、怎样使用名单分析表：名单分析表（略）A你学力：学习的动力，悟性，对新生事物接受的能力 。
D打不出分的（顾客型的） 。邀约四、邀约的种类1.电话邀约（最常用的） 。
2.面对面的自然邀约，可用工具（相关工具流如课程纲要、系统推荐的书籍等）讲故事、讲培训、讲理念 。3.书信、电子邮件 。
五、邀约的三个原则：1.高姿态，兴奋度，你是否在帮他，“关心别人” 。2.三不谈，时间短 。
不谈产品、制度、公司，控制在3分钟以内 。人有三个天性：①好奇心、包打听②抱怨③吹牛 。
3.专业化，多推崇（系统、团队、咨询线、老师） 。六、使用邀约卡1.世界上最伟大的推销员只使用一套说词，一定要多练 。
不会照着练，反复练习，背下来，要注重语速、语气、语调和熟练度 。2.三种邀约方式：（若上小课在教授时进行实地模拟练习 。）
①专业化邀约：“您好，我是王石，我现在是隆力奇王者之师系统中国部的一名市场顾问 。现在正在和一家公司合作一项目在**地区开展业务，要我2-3个事业心强的人来合作 。
我一下想到了您，但我现在还不敢向你保证什么，不过我愿意给你一个机会，你除了本职工作外，还想不想开拓一下 。”“是什么业务啊？”“是一个关于人际关系传播/文化传播的生意，具体内容我们见面再谈 。”
“恩，你是白天有时间还是晚上有时间？”“这个星期我很忙，大概只有2个晚上有空 。”“我们可选在**时间**地点见面，你守不守时 。”
“那好，我就不再给你打电话了 。”②第三者邀约：“你好，我是王石，我们还没见过面 。
我是隆力奇王者之师系统中国部的一名市场顾问，我现在正在一家公司合作，共同运作一个项目 。现在在这个地区开展业务，要找2-3个对本地区了解，有事业心，能力强的人合作 。
我偶然和**谈起计划时，他大力地推荐了你，我还不能向您保证什么 。因为我对您还不了解，但是我愿意给您一个机会，你是白天有时间还是晚上有时间 。
这个星期我很忙，大概只有2个晚上有时间 。”“什么业务啊？”“是一个关于人际关系传播/文化传播的生意，具体内容可以等我们见面再谈 。”