五、行动方案
六、组织细则
七、执行前准备
八、管控修正
九、总结
一、概况简介
为了准时、准确地达成华阳信通二维码项目招商目标,全面配合招商并控制各项工作的有序推进,特制定这份《开店招商作业计划书》 。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明,以作为开业必备的工具类文案 。
1. 分析
通过对整个二维码行业和竞争对手优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析,从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标 。
2. 目标
完成年招商2000万的目标3. 战略
为了更好地达成目标,对开店的招商实施优惠战略并配合招商,设计针对性的推广战略 。
4. 行动
根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案 。
5. 组织
全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分,做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估 。
6. 执行
完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行 。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识,其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位,这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面 。
7. 管控
整的时间点进行修正,并对过程中所有相关资料进行建档和管理 。
【活动招商方案怎么写】
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