编辑部|图书内推、内定、内部消化：出版业“内卷”大起底！ |书店|出版社

编书就是王婆卖瓜，自己理苗自己挖，自己担筐自己夸，自己嘲来自己解，自己亏损自己搭。

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曾经听朋友讲过一个故事，现在仍记忆犹新。
故事里我们编辑个个“下海”成了保险员，时时刻刻都在挨家挨户上门推销，勤勤恳恳，任劳任怨，可因自己是新手，每每空手而归，友朋至亲频频摇头。
一日，见一编辑笑逐颜开，以为订单量猛涨，上前试问究竟，只见伊徐徐直起佝偻之背，扶着厚厚的眼镜，两眼放光，高呼：某当打折了！我看中的××社的书终于参加了满减，激动之下买了一箱——

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听完之后我一拍大腿，这哪是故事，分明是血淋淋的现实！比段子还要哭笑不得的编辑从业现状。
我还要为这个故事加上一句，下单的不独编辑自己，还有他的朋友和亲人。也不知是见编辑实在太可怜，还是没挺住“忽悠”以身试险。
君不见新编辑们怀抱一腔热忱，兴冲冲冲进出版社，选择性忽略前辈的友情劝退，尽管那劝退直白到显出骨头的颜色。
工资低？不怕，业余时间做兼职就行。
不让做想做的选题？没关系，我先从核红校对做起，有经验就有话语权了。
资源吗？面包会有的，火腿也会有的，只要我好好干。

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然后就变成了保险业大型撞车现场。原本就将够温饱的薪资因为销售不理想、自己反倒买了一大堆竞争对手的产品而见了底。据说毕业后就入此行的小朋友还在工作半年后花光了自己读书期间的所有积蓄……
好不容易在扶贫和低保边缘线挣扎到未掉落（熟悉）之后，经常遭遇以下几番灵魂吊打：
叩问一：今年任务完成多少了？
不知人们知不知道，编辑部每年年初要签任务状，类似于图书出版行业的kpi 。年底若是完不成，就会被视作不合格，不仅考评降级，奖金跟着泡汤，而且会影响来年任务状的签署。
这就要求编辑部严防死守掐时间，流程表中必须把10-15天的印制时间留足（精装书的时间还要更久）——能在上半年出的就在上半年出，能在每月10日之前下印的绝不拖到月中旬，这样12月31日前应该入的库就不会拖到来年。冬天是编辑们最忧心忡忡的季节，因为要是遇上雾霾印厂停工，编辑部只能徒薅头发干着急。
所以每次周五把书稿抱到排版或校对老师的时候，都会挨训：你就不能周一上午再给我吗？
我只能一脸无辜地给一个俏皮的微笑。
当然不能啦，谁都不想把环节卡在自己手里。为了保证出书时间，必须在拿到书稿的第一时间安排初审提前询问复审、终审老师时间，保证初审完成后第一时间顺到下一环节马不停蹄照三审意见修改发排版改红，书号实名备案，与设计沟通封面设计事宜核红，发校对，询问cip时间通读、做预算、封面上会下印。
中途除了和复审、终审以及校对老师沟通时间之外，其他隐形的时间也要包含在内：总编室下发书号的时间，设计师的设计稿何时才能轮到你负责的书稿，排版同事周几能改到你的稿子，印制何时才能抽空帮你做预算……
这些都要一一跟进，跟紧——任何一个环节松了，整个链条就滚动不起来，进而影响全部的出版进度。
所以就我个人而言，如果下班时才意识到自己当天只去过一次洗手间，那就是书稿到我手里了。因为埋头看稿而忘记了喝水。而我的需水量是——日均两壶。