编辑部|图书内推、内定、内部消化：出版业“内卷”大起底！( 二 ) |书店|出版社

叩问二：啊要做线下活动啊，预计能卖出去几本？
言下之意是，差旅费之类的成本能不能收得回来。
做书久了就会发现，每本书很难长期保持最受关注榜榜首，若要读者记住，必须长期“刷” ，而这个刷脸，在近些年取消刷单、买榜之后，剩下的又或者说力所能做的只有举办线下活动。脸
【编辑部|图书内推、内定、内部消化：出版业“内卷”大起底！】鲁迅说，动一张桌子都要流血。
要我说，办任何活动都要花钱。
书店要场地费，对谈要嘉宾费，媒体发稿要劳务费，如果活动举办地在作者居住地之外的城市，还要加上差旅费；倘若既不在作者居住地也不在出版社所在地，那差旅费就还要加上编辑和营销编辑的。
好家伙，一连串全是哐啷哐啷的钱币声。

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也正因如此，只要提到线下活动，编辑的第一反应都是，啊，做活动啊，书店要场地费吗？既然是书店邀请的作者，那是不是也能负责作者的吃住。照这个逻辑，书店最好还能负责编辑和营销的差旅费呗，书店直接把这本书全部包销不更好？
还有活动嘉宾。什么最好请作者熟人啊，能聊得来，我们也放心。就差让座谈嘉宾“义务”分享了。
做活动，请名人？不啊，原创书作者不给嘉宾费，引进书译者一般也不给，就连对谈的嘉宾也或者是高校教师或书评人……跨地活动，编辑更是能省则省，只要编辑识字会拍照，就尽量不让营销编辑跟过去。省钱！
叩问三：这书最近评价不错啊，这得5w+了吧？
才怪！
不知诸君有没有想过，那些读书报、书评报的订阅者都是谁？发布月度好书榜、季度好书榜、年度好书榜的阅读量有多少？又有多少读者会照着书单购买？拆开塑封并且开始阅读的又占多大的比例？

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戳破这一泡泡的还是上次追问同事为何某本书后劲不足。同事反问我，营销动作要跟上啊。
我愣住了，入了那么多好书榜呢，还不够吗？
同事：哦，嗨，那才多少阅读量啊。
悻悻而去之后偷偷查看，果然。不知从何时起，朋友圈里几乎一半都变成了“圈内人” ，每每榜单出炉就会短时刷屏，如果不是这次冷水，我甚至一度以为某本书真的轰轰烈烈大火了。这些媒体和出版社精心烹制了大半年的菜肴，到头来不过是自娱自乐的美丽泡泡。
编辑苦于没有发声渠道，抱着亲友不要把自己当作“书骗子”拉黑的侥幸心理，朋友圈、微博、豆瓣死命刷屏；媒体则苦于没有足够多足够好的书发稿，即便被死缠烂打一番后发出也仍觉不尽人意；而读者，那些有一些阅读习惯的读者仍旧被裹挟在畅销常销的书单里——新书被吸入当下信息爆炸时代的真空地带。
靠着多年用户积累终于跻身独家的晒书平台，更是在近两年陷入控评和内卷化的泥淖，举步维艰。
倘若任务完成得七七八八，媒体评价和销量也都过得去，多方斡旋之后好不容易策划了一场新书分享会/书展，可别轻易抬头，因为稍不留神就会和熟面孔撞个满怀。
大概书业是由无数围城构成的，每家小小的出版围城里都住着这山望着那山高的编书人？嘴里虽然说着“一入书业深似海” ，但仍然发了疯似的喜欢这行，忘我到看不到多少酬劳依旧热爱的那种。
只要不是特别抵触的任务书，拿到充满着油墨香的样书时都会恨不得告诉身边的每一个人，每隔几天编辑部都会传来“某某书到啦”的欢呼声，捧着新书，怕磕了怕碰了，怕被没来由地恶评了，无比宝贝着，抚养着。