2、一切要以事实说话 。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题 。对一些经常出现的问题要及时的沟通 。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言 。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获 。不要拿着公司的资源给自己谋利益 。
【工作建议书怎么写】3、提高工作效率 。建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复 。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了 。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生 。
6.怎么写对公司的建议和意见对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管 。
1、人才严重缺乏 。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力 。
2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况 。
3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制 。
4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力 。
扩展资料
注意事项：
1、切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象 。
2、如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案 。
3、不可目空一切对公司进行无情的抨击 。
4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚 。
7.员工对公司的意见与建议怎么写原发布者：david_sail
对公司的意见和建议 对公司的意见和推荐（一）： 针对本公司目前而言： 1、人才严重缺乏 。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力 。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力 。2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况 。Array 3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制 。4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力 。Array 5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向 。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划 。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现 。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱 。对公司的意见和推荐（二）：Array 作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有： ◆对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快； ◆对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全； 部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡 。企业与员