1.如何做好协调工作一要摆正位置 。
机关人员是领导的助手，是干具体工作的 。基本职能是出谋划策，对党委和领导负责，为基层服务，抓落实，抓反馈 。
基本规律是承上启下，有承办工作的责任，无决定问题的权力 。基本特点是接触面广，工作量大，时间性强 。
基本要求是掌握情况准确，建议符合实际，工作细致到位，作风雷厉风行 。在日常工作中，不能把领导机关的威信、能力和水平，误认为是自己的威信、能力和水平；把本系统、本行业和分工负责指导的工作成果，误认为是自己的成绩、自己的功劳、自己的政绩 。
作为机关人员，要甘当无名英雄，甘于吃苦受累，摆正自己的位置 。对领导要诚实、积极，对同事要谦逊、热情，不能以领导的名义处事、压人，更不能以领导的名义处理个人私事，有时工作上必须采取命令式下达，也要把握好度，使基层执行起来严肃认真，又不致于产生逆反情绪 。
二要提高素质 。首先，要有很好的思想素质 。
也就是说要有高尚的人品 。有德有才，才有威信，靠人格的力量开展工作 。
其次，要有较高的政策水平 。政策水平的高低决定协调工作的质量，也决定着抓落实的质量 。
作为机关人员要认真学习党和国家的有关方针政策及法规制度，熟悉和掌握上级的指示、要求和机关各部门的职责，了解事情的来龙去脉、前因后果和处置的惯例 。再次，要有较强的信息获取能力 。
善于收集各种信息资料，掌握工作的主动权 。三要融洽关系 。
建立良好的工作协作关系，是减少内耗，提高工作效率和工作效益的基础 。好的内外环境和协作关系，指的是在共同目标下建立起来的健康向上的关系，而不是相互利用的庸俗关系 。
与领导的关系，首先是服从，同时也有劝谏的责任 。智者千虑，必有一失 。
当机关人员的不能看着领导明明把问题处理错了，也不吱声，要敢于直谏 。与机关部门之间、同事之间，要相互多通报情况，以求得各方面的支持；有了空当，要主动补位；出了问题要高姿态，主动承担责任；取得了成绩要相互谦让，荣誉面前少伸手 。
与下级的关系，督促检查工作要严格按规定和标准办事，实事求是，不夸大成绩，也不掩盖缺点 。对基层存在的困难，要及时想办法、出主意 。
同时，要有不耻下问的精神，把事情的来龙去脉搞清楚，提出符合实际的建议 。四要正规程序 。
按职责办事，按程序办事，是做好协调工作最基本的要求 。机关人员请示汇报工作，传达领导的指示，要严格按规矩办事，及时、按级、按程序、按分工请示报告，对领导的指示、批示的落实情况要及时反馈 。
同一项工作，如果主官与主管领导意见不一致时，要按主官的指示办；分管领导与其他副职意见不一致时，要按分管领导指示办 。当协调涉及到两个部门之间的问题时，要多直接协商解决 。
五要找准焦点 。找准焦点包括两个含义：一是对事，就是抓住主要工作或中心工作，突出重点，把握关节，就是我们常说的抓主要矛盾 。
二是对人，就是抓住关键性人物 。做好他们的工作，对协调顺利与否有很大作用 。
在协调工作中，除领导者外，还有一些起着骨干核心作用的人员，在机关和基层有着相当的影响力，通过这些关键性的人员，既容易解决问题，又可以通过他们做好疏通工作，使协调工作顺利进行 。
2.怎样做好协调工作（一）确立清晰的思路 。
协调每一件事情，都要根据协调的内容和具体要求，把握住基本点，制订周密详细的协调计划，确立清晰的协调思路，研究协调中可能遇到的问题及对策 。要做到心中有数，就要用联系的、发展的观点来看问题，承认差异，照顾个性，具体情况具体分析 。