1.渠道大会怎么个策划法你们是广告公司吗？渠道大会一般流程是这样的：
厂商发言（介绍公司，产品优势）
不知道你们是就一个厂商，还是多个厂商同时招渠道 。如果是一个，那么就从公司实力，市场前景，产品介绍这方面入手，一般是请到公司的市场，技术来发言 。如果已经有了总代，也可以请总代的人来发言 。然后现场在有一些有奖活动，调动大家的积极性 。
如果是多个，那么有选择性的让他们发言，考虑到发布会的时间，一般是40-50分钟左右，所以可以请4-5个厂商发言，当然就不会像一个那样介绍的那样细了 。
会议是一个复杂的过程，从策划到运行 。首先先选择场地，找好厂商，如果你们就是广告公司，还要考虑寻找主持人，布置会场，宣传资料等 。代理商的话，根据厂商的类型寻找相关代理，可以去各大渠道商网站看看，告诉他们，相信这种新产品会吸引不少代理商的 。
上面是怎么组织 。至于策划案，主要就是
主题
地点时间
厂商发言（1个或多个）
代理商发言（如果需要）
（可以考虑穿插互动节目）
互换名片或者递交意向申请
可以参考这些内容 。
2.策划怎么写一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容 。
三是效果预测即方案的可行性与操作性 。（一）市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容： （1）整个产品在当前市场的规模 。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析 。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析 。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析 。（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析 。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析 。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析 。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析 。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析 。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析 。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析 。
（12）公司近年产品的财务损益分析 。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析 。
（二）策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明 。（1）公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策 。
双方要研讨下面的细节； 1、确定目标市场与产品定位 。2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润 。
3、制定价格政策 。4、确定销售方式 。
5、广告表现与广告预算 。6、促销活动的重点与原则 。
7、公关活动的重点与原则 。（2）企业的产品销售目标 所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标 。
销售目标量化有下列优点： 为检验整个营销策划案的成败提供依据 。为评估工作绩效目标提供依据 。
为拟定下一次销售目标提供基础 。（3）产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标 。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分 。①目标 策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标 。
一般可分为：长期，中期与短期计划 。②策略 决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略 。