不方便说太多 ， 飞信是利益链产物 ， 有人发财就有人眼红 ， 然后眼红的人就搞掉了发财的人 。关键词李xiang东 ， 马li ， 叶bing 。
整个飞信都是外包业务 ， 从机房到设备都是移动采购的 ， 每年大笔运营费用 ， 项目年运营成本数十亿 ， 移动花钱 ， 移动推广 ， 移动自己考核自己的发展指标 ， 就是放在那里不去运营 ， 左边进 ， 右边出都是利润 ， 所谓的成本换收入 。有人坐看事情闹大的时候出面 ， 上述的几个人连同移动的若干产业基地同时被搞垮 ， 以致有段时间移动高层人人自危 ， 所有业务全面停滞观望 ， 飞信自然变成烫手山芋 ， 谁敢接？你跟飞信集团有何利益关系敢在这个时候运营它！最终王jian宙也因此被人揪住不放 ， 早早草草退休 。
对运营商来说 ， 那种束手束脚的所谓严谨制度的结果只有一个 ， 不干活最好 ， 干活就折磨死你；真正能放开手脚干活的人 ， 难免遭人嫉妒 ， 本朝天子支持你 ， 不代表天子后面的势力会一直支持你；另外再说了 ， 真正能放开手脚干活的人 ， 还能干净的 ， 除了自己创业的就是傻子 ， 这年头不是你干净就一直干净 ， 总有人一身污秽的跟你站在一起 ， 别说是你 ， 你家天子都不敢拒绝！更何况一点 ， 在椅子上坐的久了 ， 屁股上难免都会有点屎 ， 谁敢说自己脱了之后也干净？！整个移动集团 ， 都已经开始衰落了 ， 不止飞信自己 ， 移动曾经引以为傲的几大基地 ， 都开始荒废了 。飞信之所以没有退市 ， 是因为市场有基数了 ， 撤不起 ， 一方面想发展又不敢 ， 另一方面想退出市场也不敢；移动还不敢撇清自己跟飞信间千丝万缕的关系 ， 认它 ， 不敢 ， 拒之门外再不来往 ， 也不敢 。
今天下几个任务 ， 明天下几个指标 ， 大家都是得过且过 ， 等着飞信自生自灭 。------------------------------------------------------------2013年11月17日更新 。
文字发完之后跳出来几个产品经理 ， 觉得自己可以对飞信产品本身指点一二 ， 对某几个人我很愿意从鼻孔中发出嗤之以鼻的声音 ， 中国移动每天净利润2个亿 ， 它要养产品养公司 ， 哪怕就是95界面下的UI ， 它也养的活！！中国联通的WO应用 ， 你们谁用过？wo音乐 ， wo视频 ， wo阅读 ， wo商店……很多产品垃圾的跟shi一样 ， 机房还是不断扩容 ， 产品依然不断升级 ， 中国联通近4年每年利润不到80亿 ， 照样养活了一堆废物产品 ， 移动的200亿养不活飞信？以wo音乐为首的wo系列产品 ， 我两年没有用过 ， 几乎每隔40天都有后台直接登陆我的账号保持活跃度 ， 我的wo阅读依然不断订阅产品 ， 前几天邮箱还收到了wo邮箱的邮件 ， 来自我自己的wo邮箱 。数据 ， 活跃度 ， 报告 ， 乃至TM问题反馈 ， 你们懂什么叫“养”产品吗？产品经理也多学学运营 ， 别有一天该站队的时候站错队被裁员 。
网易联想搜狐新浪这些大公司 ， 也都一个样 ， 别以为自己叫产品经理就多了不起 ， 呵呵 。###当飞信渐渐从人们的视野里淡出的时候 ， 忽然在知乎看到这个问题 ， 一下就把我的思绪拉到了学生时代 ， 上大学的四年私以为是和即时通讯关系最紧密的时间段 ， 而我的这四年（2006~2010）恰又见证了飞信从无到有、从有到盛、从盛到衰的全过程 ， 个人对其的感情非常深厚 。