厂里安全建议怎么写( 二 )


4. 经常深入生产现场,督促和检查各项规章制度的执行情况,发现违反安全规程,危及人身和设备安全时,有权制止其行为,必要时汇报有关领导 。5. 协助领导组织开展安全活动、安全大检查等工作,检查“两措”计划执行情况,组织年度安全规程学习考试 。
6. 做好新员工部门级安全教育,并经过安全考试方可进入班 组,督促班组级安全教育工作,做到班组级安全考试合格方可上岗 。第八条:值班长安全职责 1. 值班长为本部门生产班组安全生产第一责任人,对本班的安全生产负直接领导责任 。
2. 认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策和指示,并在班前会时能够督促班组布置安全工作的情况 。3. 在正常生产中负责本部门均衡生产及安全生产各文明生产,并负检查各岗位及设备的不安全因素,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽之中 。
4. 组织和领导班组安全活动、安全大检查等活动,强化劳动纪律,阻止违章指挥、违章作业、违反纪律的三违现象 。5. 发生事故时,应立即向部门领导和有关人员汇报,按实事求是和“四不放过”原则查明原因、分清责任,制定对策并认真执行,决不允许隐瞒各类事故和弄虚作假 。
6. 督促班组贯彻执行本部门制定的各项规章制度情况,掌握和分析本单位班组安全动向,定期查阅班组安全活动记录、班组安全台账,及时表扬安全生产中的好人好事 。第九条:班组长安 。
2.对厂里的环境卫生安全意见和建议怎么写一、安全管理方面 1、加强安全生产,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,加强营业资金和票款的管理,一旦发生产安全事故及各种突发事件,要在第一时间请示值班领导,根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置,在第一时间通知相关部门核实有关信息,并按规定向上级部门报告动态情况 。
2、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和员工、干活凭经验,管理凭感觉,旧思想跟不上管理的现象 。3、营业厅设备安全管理往往忙于应付,没有解决实际安全问题 。
应定期按标准发放并及时检查 。管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度 。
二、工作现场方面 1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐,工作场地摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产 。2、由于天气变冷,各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱,易引起火灾,建议公司统一设置取暖设备,各办公室、更衣室有专人负责取暖设备,及时关闭取暖设备 。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换,线路比较混乱,经常出问题,要定期检修检查 。厅内没有全套的应急检修设备,电源夹子没有绝缘,后台机房没有冬季绝缘棉鞋 。
加强设备保养检修,保证设备始终处于安全状态 。三、职工安全教育存在问题 1、建议开展安全活动,职工对安全知识知之甚少,希望能请相关安全专家讲课 。
2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,特别是每周一案、每日一题活动 。加大安全检查力度,要常抓不懈 。
3、建议增开广播时段,能够播放有关安全生产方面的知识,每个星期播放一到两个内容,安全管理部整理各单位历年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作为培训员工、安全教育的生动教材 。第2篇:对安全生产的合理化建议 公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动,截止到12月16日,共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议,另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议 。