1.Qc主管它的工作范围及其职责有哪些QC主管的工作范围及职责：
首先，从QC检验员中选出一个得力的小组长，其次，教他如何管理手下的QC检验员 。组长来管理手下组员的工作态度、出勤、能力、任务的完成情况、各检验工作的流程操作安排以及联络好各检验员之间的和谐 。然后，由主管来统筹管理，包括支配、考核组长，对各检验流程进行更新，对检验员的检验能力进行评估，并将上级领导、客户下发的要求和指示传达给检验员，要求检验员予以落实，随即考核责任人和责任车间 。此外，还要与前来的各个客户、领导、业务员、各车间领导画好交际圈，以便考核时不会把关系闹僵 。对了，还要出具检验报告的，整个QC检验流程的规章、制度，各认证、免检的标准都要能够具备好 。
如果还有不明之处，有待提出
2.QC、QA、主管职责是什么QC职责：
1.对生产过程中的产品进行检验，并作好记录
2.根据检验记录填写检验报告
3.对检验发现的问题提出改善对策
QC职责：
1.严格按检验标准检验原材料
2.如实填写检验记录表
3.检测设备的维护、保养
4.原材料异常的呈报
5.原材料的标识
6.负责对货仓物料员检验报告的签收
QA职责：
首先回答回答二楼的朋友，这职位很多公司要求要经验的，QA是每个厂，每个公司都 有的，只要公司生产产品就要的，去人才市场和网上招聘都会看到有招这样的人，只是说法不一样，有的是说招品管员.有的会说招质检员 。.
QA根据不同类型的岗位工作不太一样，但是职责是一样的，都是进行质量保证 。
QA工作的依据主要为：组织规范、规范操作指南、检查单及QA操作指南等 。
主管的岗位职责：
1、负责不断健全和完善品管体系，让品质管制的过程数据化，并能通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施的利用，持续改进品管体系的有效性，督导全厂各单位确实执行公司品质政策与品质制度 。
2、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作，定期考核部属人员的工作绩效 。
3、按月评估各生产车间的品质管理绩效 。
4、负责对总门主管以上（含主管）的沟通 。不断总结产生品质变异的原因，以及采取纠正和预防措施的效果，通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量目标 。
5、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异，了解和掌握品质生产的动态 。
6、例行巡视各车间生产过程，调察整个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作 。
7、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题，及时与其他部门主管沟通，解决品管组长不能解决的疑难问题，及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题 。
8、视实际需要，协助生产部门教育员工增加品质意识，逐渐形成全员品管的局面 。
9、以品质检查记录表为依据，评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效 。
10、对客人的品质要求予以布达并监督执行.必要时参与客人的验货动作.了解客户的品质要求标准.
11、审核QC呈报的相关报表.并对相关的责任划分等内容予以确认或重新判定.监督做好各项品质记录.
12、收集相关教材.制定QC的培训计划并予实施.
13、监督全厂仪器及量具的校正与检测.
3.qc领班工作职责1、负责当班首末件的签核；