7.年计划怎么写总结出上一年工作中存在的不足进行改进，个人计划要服从部门整体计划 。
2/5如部门的计划中在七月份有一项培训的计划，个人的计划中一定列出在七月份进行参与培训的部分 。3/5工作没计划想做好工作是不可能的，在年计划中要包括到月，最好以表格的形式列出 。
4/5月计划要精确到周，周计划要精确到天，对于每天的计划记录到笔记本上，或者桌面的便笺上 。5/5每个计划要落到实处，否则任何计划都是空谈，制定的计划要提前应对，计划完成的情况，在完成过程中存在的问题要及时总结，以便在今后的工作中及时改进 。
8.年度工作计划怎么做一、【对上一年进行回顾】 在目标管理体系中，年度回顾是四大回顾的顶层，也是把握个人走向的最重要的回顾 。
如果不对上一年进行回顾，后面的年度计划制定其实就是在瞎做！要知道，如果方向错了，效率越高，问题越大！ 这里给大家提供几个建议： ① 如果你去年没有做过年度计划的话，你可以思考一下自己的去年整体情况，然后根据事项的性质做好分类； ② 把你的回顾写下来，而不是只是用脑子想，当回顾写在纸上的时候，你才能更清楚看到你去年的“所作所为”；二、【对自己进行SWOT分析】 完成第一步回顾之后，我们要对自己进行SWOT分析 。所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性 。
如果你不清楚自己的优点和缺点、想不通未来一年的机遇和挑战，那么可以先给自己投入的事项分类，比如说分成工作、生活、素质、身体……等等形式，然后再来按照分类思考，就会简单很多 。三、【找到自己的价值观】 价值观是指人们在认识各种具体事物的价值的基础上，形成的对事物价值的总的看法和根本观点 。
要做好计划，那么需要确定一下自己的价值观 。如果找不到的话，你可以使用下面的方法 。
从下面的词语当中选出你觉得最重要的词语，然后写在纸上！写好了之后再加入一些你觉得重要的词语 。然后把意思重合的合并在一起，自己再组合出一些句子来，就可以基本上确定自己的价值观了 。
感恩的心、和谐、启发人心、不断成长、健康、学习、全心投入、诚实、金钱、喜悦、荣耀、有条理、求知、谦恭、享乐、崇尚自然、具有影响力、奢靡、恒心和毅力、领导力、威信、诚信、责任心、充满信心、公平、美丽、有成就、真诚、帅气、真实可靠、具有冒险精神、勇气、果决、平衡、同情心、友善的、同僚情谊、承诺、能力强的、挑战、自信、有效率、竞争、无私奉献、授权、贡献、做第一、幸福、刺激、创意、深思熟虑、安全感、表现出众、弹性、自由、尽善尽美、宽恕、友谊、家庭为先、慷慨、幽默、坦率、幸福、独立、不屈不挠、忠诚、名望、被认可、激情、品质、受尊重、灵性、团结的、爱好广泛、精进、财富、稳定、坚毅、智慧、地位、廉洁、追求真理、耐性、发扬善念、孝顺、生活多姿多彩、博爱、义气、亲情、睿智、爱情、赤子之心、风趣、活力充沛、创造、自我挑战、热忱、改善这个世界、优雅 价值观是可以改变、可以更新的，现在制定的价值观，就是当下的价值观 。不过，这也足够引导自己找到明确的方向了 。
四、【明确愿景，找到方向、绘制图像】 问自己如下问题：你是第一次做年度计划么？你上面的价值观那步做完了么？如果你没有做完，请你老老实实地回去做完再往下看！否则，出现“我好想做年计划啊，但是年计划好难做啊，好麻烦啊，等等在做吧！”如果这种拖延情绪，那么可以放弃阅读下面的步骤了 。愿景（还有人用“梦想”作为导入），其实是分层思考的一个高度，并没有明确的时间长度 。